金牌服務業調查

賓士 把修車廠變大飯店

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賓士 把修車廠變大飯店

買車只是一時,養車才是大學問。賓士下苦功打造線上預約服務,讓現場修車效率再升級。秉持「銷售不是一切,服務更重要」,一舉打敗稱霸三年的Lexus。

無印良品 「剛剛好」就是最好

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無印良品 「剛剛好」就是最好

最優質的服務,不是賣給顧客最貴的,而是滿足每個人最需要的。無印良品今年奪下最高榮譽──跨行業冠軍,它的商品不花俏、服務強調「剛剛好」,直接滿足現代人在紛亂世界中,對簡單生活的想像。

星巴克 員工就是數位大使

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星巴克 員工就是數位大使

星巴克不只連續六年獲得連鎖咖啡冠軍,更在該行業「網路服務滿意度」奪冠。它是經營數位的咖啡店,也是賣咖啡的科技公司。每一次改變,都成為新的星巴克體驗。

數位體驗 金牌企業的新戰場

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數位體驗 金牌企業的新戰場

網站只是基本配備,數位體驗才是爭奇鬥豔的伸展台!2016《天下》金牌服務業調查,首度評比各行業「網路服務滿意度」,從星巴克、無印良品到賓士,實體商該如何成功數位化,吸引下一代消費者?在11個產業龍頭易主和20匹黑馬進榜的劇變環境中,用6招養出企業數位DNA,才能在數位浪潮中站穩浪頭、虛實通吃。

調查看天下/隱形金牌服務王

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調查看天下/隱形金牌服務王

在剛剛風光落幕的2015《天下》金牌服務業調查頒獎典禮上,行政院副院長張善政說,每回出國回來,總對「台灣最美的風景在人」這句話特別有感,因為和國外服務業相比,台灣服務業的服務水準真的令人驕傲。 的確,在這次《天下》金牌服務業調查21行業的冠軍外,還有更多遺珠之憾值得借鏡,《天下》調查中心將從不同面向,呈現各行業的隱形金牌服務王。

4年新品牌,擊敗31年老大!Lamigo桃猿揮出第一名

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4年新品牌,擊敗31年老大!Lamigo桃猿揮出第一名

今年《天下》服務業調查新增職棒類,Lamigo桃猿贏過中信兄弟,獲得第一名。「認養主場就像陽光、空氣、水一樣,」Lamigo桃猿領隊劉玠廷說,雖然成本很高,但他堅信,沒有主場環境,就沒辦法給顧客一流的服務、行銷一流的球隊。

網路世界,誰厲害?

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網路世界,誰厲害?

高達八成的消費者在購物前,有使用網路搜尋口碑的習慣。 若能對「婉君」動向保持警覺,主動出擊,愈能避免品牌形象受損。 《天下》取得21家龍頭企業的數據,分析他們在三大指標的表現。

七大行業龍頭易主 集團內良性競爭

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七大行業龍頭易主 集團內良性競爭

顧客的感受決定服務高下,人心易變,服務業就得不斷進步升級。 2015《天下》金牌服務業調查中,從兩位新入榜龍頭、七位新冠軍來看,什麼才是能夠站在浪頭上的特質?

經營年輕世代,掌握「未來顧客」六大關鍵字

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經營年輕世代,掌握「未來顧客」六大關鍵字

他們不只是宅男或婉君,而是決定你我未來的新勢力! 2015《天下》金牌服務業調查結果出爐,從Lamigo桃猿、誠品到Burberry,企業該如何經營這群未來顧客? 分析21家優勝業者的「年輕化策略」與「數位影響力」,究竟,怎樣的服務能贏得新世代的喜愛?

第一名企業 如何收服新世代?

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第一名企業 如何收服新世代?

年輕人愛跟著感覺走、不喜歡被拘束,要他們認同品牌可沒這麼容易。 19家服務業龍頭深知這點,從年輕世代的情緒、手中把玩的裝置出發,創造獨一無二的產品和服務。

2015「金牌服務業調查」結果出爐,lativ、Lamigo桃猿首奪冠

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2015「金牌服務業調查」結果出爐,lativ、Lamigo桃猿首奪冠

2015《天下雜誌》「金牌服務業調查」結果出爐,調查發現:4大產業龍頭易主、3大企業重返榮耀。其中,樹立獨特定位,lativ、Lamigo桃猿首奪冠;服務競爭門檻拉高,集團內整合也良性競爭;獨家網路口碑調查、掌握「婉君」風向球,觀測品牌力。

Lamigo桃猿 揮出第一名

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Lamigo桃猿 揮出第一名

2015年《天下》服務業調查新增職棒類,Lamigo桃猿贏過中信兄弟,獲得第一名。 「認養主場就像陽光、空氣、水一樣,」Lamigo桃猿領隊劉玠廷說,雖然成本很高,但他堅信,沒有主場環境,就沒辦法給顧客一流的服務、行銷一流的球隊。