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急起直追的韓國式管理

韓國一向是台灣最大的貿易競爭對手。隨著韓國政情的趨向穩定,二國爭奪海外市場的競爭日益劇烈。 <br/>中韓二國的經營管理,都受到美國和日本模式的影響。爭強好勝的韓國人,正努力發展一套屬於自己的韓國管理模式。

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減輕員工的工作壓迫感

那些人容易產生工作壓迫感?企業領導者如何設法找出原因,減低員工的壓迫感?

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企業家能更上層樓嗎? — 民營企業的走向

我國企業家具有創業精神多種美德,這是過去成功的保證。可是缺點也很多,如今時勢推移,我們的企業家能夠脫胎換骨更上層樓嗎?

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七十年代工商企業界的挑戰

李國鼎先生曾語重心長的對工商界提出忠告與期望,並指出今後應努力的方向。

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成敗應否論英雄 — 中船有無希望.中鋼有無隱憂

中船和中鋼都屬國人引以為傲的十大建設,但曾幾何時,在許多人的心目中,中船與中鋼卻成了國營事業失敗與成功的兩個極端例證。

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法國人引以為傲的國營事業

當大家熱烈檢討國內的國營事業該不該開放民營,要如何賺取更多利潤,原本已經擁有很多國營事業的法國,卻宣布計畫再將十一個企業收歸國營。

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MBA的挑戰 — 國內國外的MBA各有所長

本刊上期曾就美國的情況,檢討MBA的功與過。在國內,企管碩士是企業界的新寵兒。但是有的老闆認為國產MBA還不夠成熟,有的MBA又有懷才未遇的惆悵;雙方要如何調適,以迎接這管理的時代?

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參與式管理席捲美國工商界

美國的社會價值正在改變。新生代比較關心的是自我成長,他們不怕權威,能夠肯定自我,而且拒絕接受金錢就是成功的觀念。為了因應新的情勢,美國人正大力推行參予式的管理,任何為了提高工作品質的實驗都被允許。