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擁有什麼樣的性格,適合當領導者?

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擁有什麼樣的性格,適合當領導者?

擁有什麼樣的性格,適合當領導者?領導者的終極目標又該是什麼?日本研究現代心理學的知名教授澀谷昌三告訴你,可以快速實踐的心理技巧,讓主管確實抓住部屬的心。

最爛主管的5種特質 你的主管中幾項?

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最爛主管的5種特質 你的主管中幾項?

你要怎麼分辨哪些主管真的超級不會領導、管人用人技巧都爛到不行?看看你主管身上有沒有這5個特徵就知道了。

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【奧美觀點】為何媒體上越來越多人失言被打臉?

這是一個資訊爆炸的年代,也是一個一鍵就可上窮碧落下黃泉,搜尋到許多資料的年代。因此,你都有可能被找出先前曾經說過的話、表達過的意見,而被拿來作今昔對照。小心一個失言被打臉,傷了個人或企業信譽。

「做到流汗,卻讓人嫌到流涎」?向上管理不可或缺的關鍵

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「做到流汗,卻讓人嫌到流涎」?向上管理不可或缺的關鍵

雲朗觀光集團總經理盛治仁,近40歲才正式展開管理生涯。從大學教授踏入政府部會,再轉進企業,特殊的軌跡,讓他更了解人心,並涵養出自己的管理風格。他談到,如果「做得很辛苦,老闆卻沒有給出滿意的評價」,癥結往往在於「你的優先順序跟老闆不同」,使得老闆根本不知道、或感受不到你的貢獻。

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阿里巴巴交班:馬雲的政治困境與制度「遺產」

9月10日,馬雲正式卸任中國最大電商平台阿里巴巴董事局主席。整整一年前,馬雲宣佈啟動「傳承計劃」,用一年的時間交出主席權杖,由阿里巴巴現任首席執行官(CEO)張勇接任。當時BBC中文網曾做以下分析報道:

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該怎麼確定團隊中有對的人?

我該怎麼確定,團隊中是否有對的人才?

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Thinkers50管理大師馬丁:商學院都錯了!老闆不能只會二選一

他是一位沒有博士學位的商學院院長,靠著推翻商學院傳統的「整合思維」理論,破解商界領導者的隱藏特質。《天下》專訪管理學思考巨擘羅傑.馬丁(Roger Martin),分享成功者突破的創新之路。

金融績優生缺席純網銀 玉山金數位轉型為什麼跟別人不一樣?

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金融績優生缺席純網銀 玉山金數位轉型為什麼跟別人不一樣?

「虛擬通路」與「實體通路」在金融業也是二元對立的嗎?當全台都聚焦在純網銀之際,玉山金控如何透過整合思維,走出一條自己的路?

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爐石玩家突破一億、魔獸復刻 暴雪如何從中年危機翻身?

手機遊戲正夯,讓全球遊戲龍頭暴雪業績一度停頓,又一度錯失進軍電競市場的良機,遠落於《英雄聯盟》之後。暴雪如何善用整合思維、活化IP,從谷底翻身?

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廣告界巨擘奧美怎麼做員工訓練、內部傳承?

【莊淑芬專欄】知識有形的分享是紀錄,無形的分享是傳承。廣告業巨擘奧美如何從員工訓練做起,進而從創辦人到CEO都樂於分享知識?

沒有兩大傾向,別稱自己是「領導者」

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沒有兩大傾向,別稱自己是「領導者」

過去數十年,成千上萬的領導力書籍,都在講述可以讓人成為優秀領導者的想法和觀念。到底天生領導者,需要具備哪些特質呢?

栽培人才,讓他們強大到足以離開;善待人才,對他們好到想要留下來!

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栽培人才,讓他們強大到足以離開;善待人才,對他們好到想要留下來!

你的公司經常用「我們是一個大家庭」來對你情感勒索嗎?但聽到這樣的話,你往往只想離家出走?怎麼樣才真的能打造出更優秀、更進步的團隊。一如英國著名的企業家理查‧布蘭森說的:「栽培人才,讓他們強大到足以離開;善待人才,對他們好到想要留下來!」