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栽培人才,讓他們強大到足以離開;善待人才,對他們好到想要留下來!

你的公司經常用「我們是一個大家庭」來對你情感勒索嗎?但聽到這樣的話,你往往只想離家出走?怎麼樣才真的能打造出更優秀、更進步的團隊。一如英國著名的企業家理查‧布蘭森說的:「栽培人才,讓他們強大到足以離開;善待人才,對他們好到想要留下來!」

大家庭-企業 圖片來源:shutterstock
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我們公司是個大家庭,但我想離家出走

小傑是一位學校老師。他剛進這所學校不久,而恰巧學校裡的教務主任也榮升為校長。新校長是個典型的老公務員,做事一板一眼的。二十年來都沒啥特別的表現,但也沒犯什麼大錯。在熬了二十年後,好不容易輪到他當校長。

人事命令剛發布的那天,所有的老師都收到了一封「新校長布達上任晚宴」的信件。這場晚宴席開五十桌,比小傑參加過的結婚典禮都還盛大。信中指示全體教職員同仁的工作:

1.全體同仁於晚宴時大合唱一首歌,以展現我們學校像是個大家庭一樣的溫暖。

2.司儀一名,遴選一位資深主任擔綱。同時組織工作小組,負責場地接洽、布置等事宜。

3.接待數位。請年輕老師負責。

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