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金融績優生缺席純網銀 玉山金數位轉型為什麼跟別人不一樣?

「虛擬通路」與「實體通路」在金融業也是二元對立的嗎?當全台都聚焦在純網銀之際,玉山金控如何透過整合思維,走出一條自己的路?

決策的兩難-純網銀-fintech-科技金融-玉山金控-企業 面對兩難的決策,玉山金控總經理黃男州讓同事不斷辯論,靠著整合思維,闢出玉山自己的路。圖片來源:邱劍英攝
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今年金融業的大事,就是3家純網銀的出現。從去年開始,各大金融機構都在發聲,紛紛宣布投資純網銀。(延伸閱讀:銀行太多了?台灣一下子增加3家純網銀,對消費者有什麼好處?

然而,自詡為金融科技的領航者——玉山金控,卻一直默不吭聲。年中,3家純網銀陸續公布股東名單,最終玉山並沒有投資任何一家。

各界都好奇,總是以數位策略自豪的玉山,為何在關鍵時刻選擇缺席?他們又有什麼打算?

「在玉山內部,的確爭論不已,」玉山總經理黃男州說,當時好像只有兩個選項,「就是『To be, or not to be』(參加,或不參加)。」這個兩難的決策,各有優缺點,讓他相當頭痛。

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