沒有兩大傾向，別稱自己是「領導者」

過去數十年，成千上萬的領導力書籍，都在講述可以讓人成為優秀領導者的想法和觀念。到底天生領導者，需要具備哪些特質呢？

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發布時間：2019-09-04

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如果可以將最棒的管理書籍濃縮成的一句話，真相依然不變：領導的重點在於「服務人群」和「建立關係」。想扮演這個重要的角色，必須同時具有這兩種傾向，否則，別稱自己為「領導者」。

在複雜又高風險的環境之中，領導者必須滿足的標準極高，有些習慣每位領導者都該保有。

1. 重視其他人的能力發展

優秀領導的條件之一，即為打造倚賴個別貢獻者知識的學習型組織，而非倚賴高層者知識的傳統階層組織。

渴望發展其他人的技能、能力和領導力的領導者，會擁有十分明確的優勢；他們創造了其他人得以發展和精進的架構，也會讓其他人產生內在動機、無條件地貢獻心力。

在這個去中心化、分散式、工作場所虛擬化的時代，領導者也得面臨過去沒有的挑戰。一切人際互動皆應以信任為基礎，以確保團隊凝聚且方向一致；領導者只要做對的事、把事做對，就能贏得其他人的信任和尊敬，成為其他人眼中值得信任、會為自身行動負責的人。

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