「生性樂觀的領導者」容易成功
樂觀思考的領導者，能夠提高部屬的工作意願如果世上有「生性樂觀的領導者」和「生性悲觀的領導者」，成功的一方多半是「生性樂觀的領導者」。
例如，索尼的創業者盛田昭夫，就是以生性樂觀的領導者著稱。最初開發晶體管收音機時，業界人士皆不看好，然而他仍然積極展望未來，樂觀以待，繼續技術的研發，開拓海外市場，最後打造出聞名全球的索尼。
三洋電機的創業者井植歲男，也是以生性樂觀的領導者聞名。三洋電機在創業當時，曾經遭遇工廠全數燒毀的危機，在部屬一片意志消沉當中，井植仍然一人正向地設法陸續重建工廠。部屬看見領導者的態度，也隨之奮發圖強，攜手共渡公司的難關。
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