管理
在家工作的未來趨勢:當疫情過去,WFH會留下來嗎?
在新冠疫情爆發以前,很少有老闆們想過讓員工在家工作是可行的,然而隨著防疫的「不得不」,已經實行在家工作超過一年的企業紛紛計劃在疫情結束後給予員工更彈性的工作型態,增加一週可以在家工作的天數。然而,並不是所有老闆都這樣想:許多老闆仍然認為在家工作的員工忠誠度不如每天坐在辦公室的員工們。
管理
立足台灣、航向全球!陽明海運聚焦人才與科技創新,以永續思維打造疫後企業韌性
走過疫情海嘯,成立迄今近五十年、深具韌性的陽明海運,受惠於今年全球需求大增下,交出亮眼成績單,他們如何因應疫情彈性調度、深耕人才培育,讓這老字號國際級的船運公司能持續航向永續?
管理
睽違5年的車王!當大家還在學精實生產,豐田3步驟搶先預知晶片荒
一場311地震,讓原本奉行精實生產的豐田,發現緊急關頭難以應變。他們勇敢翻轉人人稱頌的經營學,連供應鏈第四層的廠商原料都掌握,在同業搶不到晶片時,早已備好4個月的料,銷量打破自己紀錄。