管理
應接不暇的新變局，需要一流的集體領導智慧，企業「高階團隊」要如何組成？又該避免那些陷阱？「團隊的智慧」一書作者、也是麥肯錫顧問公司的資深顧問凱森巴克（Jon R-Kat Zenba Ch）及史密斯（Douglas K. Smith）提出建言。
管理
在全球競爭的巨人壓力下，舊有的組織運作，已不敷企業所需。團隊、多能工、白領競爭等新的運作模式，都強調以「人才」為主。人力就是競爭力，所激發的智慧資產，不僅是企業永續經營的基礎，也是我國入關自保的關鍵…。
管理
三十多年來，大統在高雄佔盡地利，穩坐南台灣的百貨業龍頭。幾乎從不曝光的負責人，使大統成為同業眼中神祕的「百貨南霸天」。
隨著台灣入關在即，百貨業將面臨各國兵臨的挑戰。萬客隆已挾著強勢通路南下；新光三越等日系百貨亦來勢洶洶。一向以保守著稱的大統如何因應變局？南霸天又將如何跨出南台灣的天空？
行銷
不到一年的時間，三十五元咖啡館紛紛出現在台北最熱鬧的地帶，它們的魅力何在？潛力如何？
行銷
低價革命席捲全球，迷信品牌、盲目消費的年代不再。從日常用品的洗衣粉、飲料、底片、服飾到科技產品，廠商降價、降價，再降價…。
從日本、美國到台灣，從製造業到服務業，每個國家都在低價競爭，每個產業都在嚴控成本。
在全球看緊荷包的年代，台灣如何掌握趨勢，抓住消費者，邁向無國界競爭？
職場競爭力
劇變的時代，卻碰上拒絕改變的同事、部屬，聰明的你該怎麼辦？美國南加大心理教授傑立森在新書「戰勝拒變」替現代企業人提供反制「拒變」的新方法。
創新創業
帶著新產品、新觀念、新經營策略，十三家美商壽險近年搶攻台灣。他們帶給消費者更多選擇，也衝擊著國內業者……。
人才
台灣無限的潛能、遍地的機會，吸引著曾經源源外流的高素質人力，再度回航。和以往不同的是，除了量多之外，不少在國際上享有聲譽的各界菁英，也隨潮歸來，為正在轉型中的台灣，投注了重要活力。背負著極高的期望與極重的責任，久違故鄉的海外歸人，卻也面臨融入社會的困境。在台灣努力邁向國際化的關頭，他們是否能提供更宏偉前瞻的視野﹖還是移植回來更多的問題﹖從憂心腦力外流，到豐沛的人力回流，台灣應如何運用這批人力，創造真正的智慧回航﹖
管理
你的公司是否總是疲於解決當前的問題﹖你的公司是否總是只有遠景而缺乏遠見﹖在一片組織重整、改造企業的熱潮中，企業策略大師普赫萊與漢默再度推出力作「競爭大未來」，引起國際媒體熱烈討論，在書中作者指引高階主管跳出思考的泥淖，將眼光放遠，逐鹿未來…。
管理
他們時時刻刻恐慌別人迎頭趕上，
他們隨時小心翼翼防備敵手的虎視眈眈，
因為恐慌，英代爾從不等待別人的刺激，
他們要求一直往前進，而且愈快愈好……
