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如何增加你的用戶？平台的七個需求面行銷策略
成功大平台，通常都有很強的媒合能力，將供給方與需求方的力量，不斷平衡向上，才能促成更多雙方的交易，這也是平台行銷與一般消費品行銷，最大的不同。具體的做法，有哪七種？
五種供給面的行銷策略（下）
平台行銷與傳統行銷，最大的差別在於，平台品牌行銷必須同時操作供給面與需求面策略。上一次，我們先談供給面，提到了「意見領袖」與「Member Get Member」兩種策略；今天，我們來繼續介紹另外五種策略。
燒錢，也要有效率！平台的七個供給面行銷策略（上）
平台行銷與傳統行銷，其實大不相同：平台品牌往往沒有實體「產品」，它們賣的是「媒合」服務。這種根本上的不同，也使傳統品牌行銷人產生兩種「數位落差」。針對平台品牌的需求面與供給面，各歸納出七個行銷策略。
Amazon的成功經驗，為什麼新創公司學不來？
台灣的經濟環境已成熟，進入百家爭鳴，新客增加不易，只能互相搶食的階段；加上人力成本上升的幅度比營收增加的幅度還要快。現在的新創企業，該學的成長法則為何？
這些東西，別放在網路上賣
實體品牌用自家的官網做網路生意，經常會誤踩建立網絡品牌的三個法則。踏入網路品牌之前，你一定要先問自己：我的產品適合上網賣嗎？什麼產品適合上網賣？什麼又不適合？
該做品牌電商，還是做平台？
大數據時代，網路消費已經成為常態。網路商機無限，許多實體品牌紛紛在官網賣起自家產品，但放眼國內外，幾乎找不到一個在實體與網絡都很成功的品牌，連百年大品牌LV也不例外。
實體店面不用管網路評價？這樣想，你就省不了租金
「我經營的是實體品牌，為什麼還要關心網路上發生的事情？」這其實是個很危險的觀念。網路評價與實體生意，關係非常密切。實體品牌生意不好，更應該回頭看看，是不是在網路上的評價很差。
臉書也能賣輪胎？平台品牌的「平衡經營」法
平台就像一個蹺蹺板，無論哪一種商業模式，平台品牌的經營者，都要使蹺蹺板兩邊保持平衡。否則，就會供需不均，造成「失衡的痛苦」。所以，經營平台品牌，一定要學會經營「網絡效應」。
大數據時代的三種品牌，你經營的是哪一種？
20年前，我們每天會接觸到2000個品牌，現在，居然有3500個品牌！而且，這些品牌中，很多都不是實體品牌，而是網路世界的品牌。 網絡品牌又分成平台品牌、內容品牌和網站品牌。先確認你經營的是哪一種，才知道該如何參與這場品牌大賽。
還在用五力分析？大數據顛覆七個傳統品牌經營觀念！
Airbnb和Uber等平台，背後都創造了大量的數據；而在這大數據狂潮，正在推翻很多傳統的品牌經營思維。哪些過去我們習以為常的思維，必須改變呢？共有七個面向。
大數據會顛覆四種產業，你的工作是其中之一嗎？
我們的生活時時刻刻都被各種品牌包圍，只是，在大數據時代，哪些產業會被網絡品牌削弱、取代，甚至淘汰呢？《平台經濟模式》指出了四個產業，如果你在這四種產業，該怎麼轉型？如何利用平台創造優勢？如果你還沒進入這些產業，你可以怎麼利用平台，創造新商業模式？
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