前幾天，一個朋友告訴我，他剛替自己的車，換了四個嶄新的輪胎。但這四個輪胎，不是上車行買，而是上臉書買。
臉書怎麼會賣輪胎呢？
原來，有群車主在臉書上開了個社團，成員有1萬2,000人。其中有個人想買輪胎，還自告奮勇糾團，要替大家去跟原廠談個優惠的價格。結果，三天內就揪了3,000人。廠商也乾脆，算一算，直接賣給消費者，能省下給經銷商的費用；索性打7折，現金價，皆大歡喜。
如果你是臉書，恭喜，使用者對你的倚賴又加深了；如果你是經銷商，可就要擔心了。這個例子告訴我們，通路已經不再是王，平台，才是王道。
在稍早的課程中，我們提過，平台品牌有四種商業模式，包括供應商對消費者的Uber(S2C)、供應商對供應商的阿里巴巴(S2S)、消費者對消費者的蝦皮拍賣(C2C)，還有消費者對供應商(C2S)的團購網站。
