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林之晨:看長不看短 讓亞馬遜賺更多

全球電商龍頭亞馬遜,願意犧牲短期利潤,換取未來成長,成為世界投資研發最大的企業,也躍升第四大最有價值企業。

先求有感,再談改革

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先求有感,再談改革

不要去做那種未來應該做,但很難一下有成果的事。你應該去思考,現在要做的是什麼?

你是好主管嗎? 先來檢測一下你的說話之道!

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你是好主管嗎? 先來檢測一下你的說話之道!

主管的言行,與「培育員工、帶給職場活力、促進公司業績成長」有直接且密切的關係。尤其是彼此溝通的「語言」,是建立上級與員工間的信賴關係、加強彼此深厚情誼的最大武器。你擁有優秀主管的說話術嗎?做個測驗就知道。

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這家企業超會激勵員工 帶500人同遊夏威夷

「下週,我會在夏威夷考艾島的海灘,啜飲邁泰雞尾酒,聽著海浪拍打沙灘的聲音。跟我同行的,還有我的500個員工。」這是一位執行長的霸氣宣告。

野島剛:東芝的挫敗 治不好的日本病

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野島剛:東芝的挫敗 治不好的日本病

日本的終身雇用制,養出了企業至上的文化,當日本經濟走下坡時,反讓「企業病」更惡化。東芝的生死存亡,正是重度企業病的展現。

主管必須學習的一課:好聚好散

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主管必須學習的一課:好聚好散

以前曾經聽過一位企業主長輩說,要做一個好的領導者就必須fire過人,當時覺得這太殘酷了吧,後來自己當了主管就有深深的體會。

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主管為什麼要封殺你的好點子?

你或許聽過公司狂喊口號,說「我們要更多創新、每個層級每個人一起來」。你主管也許贊同這個方向,畢竟誰不愛創新?創新對大家都好,對吧?

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Uber醜聞 教企業老闆的3堂課

Uber最近流年不利,先是因被控支持川普損失數十萬名客戶,又被前工程師揭發掩蓋性騷擾醜聞與公司內的厭女文化,執行長卡拉尼克本人對司機飆髒話的影片也流出,形象傷到不能再傷。企業老闆可以從Uber的醜聞學到什麼?

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新「公司法」能解台紙鬧劇?

台紙董事長簡鴻文、總經理余美玲的經營權大戰,從股東會鬧雙胞,演變成股東紀念品「超商禮券」PK「兩條護唇膏」的意氣之爭,連財政部也出面協調,希望早日讓鬧劇落幕。

6大缺陷 你再聰明也會失敗

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6大缺陷 你再聰明也會失敗

為什麼聰明的你卻會犯下愚蠢,甚至導致失敗的決策?擁有臨床心理學和產業組織心理學雙博士學位的管理顧問布萊德貝利(Travis Bradberry)歸納了6個思考的漏洞,潛伏在側,隨時反撲,讓局勢崩壞。

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V型反轉還不夠 戴正吳要做三件事

夏普在社長戴正吳半年的帶領下,營運V型反轉,轉虧為盈,百年老店起死回生,樹立跨國企業新典範,讓眾人嘖嘖稱奇。也叫人好奇,二○一七年,夏普的下一步會怎麼走?

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馴服企業的牛脾氣 順利轉型的招數

趨勢科技董事長張明正、資誠聯合會計師事務所執行長周建宏、台灣國際航電亞太區副總經理暨中國區總經理王正偉,分享「產業如何絕處逢生」的獨門心法。