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七十年代工商企業界的挑戰

李國鼎先生曾語重心長的對工商界提出忠告與期望,並指出今後應努力的方向。

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成敗應否論英雄 — 中船有無希望.中鋼有無隱憂

中船和中鋼都屬國人引以為傲的十大建設,但曾幾何時,在許多人的心目中,中船與中鋼卻成了國營事業失敗與成功的兩個極端例證。

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法國人引以為傲的國營事業

當大家熱烈檢討國內的國營事業該不該開放民營,要如何賺取更多利潤,原本已經擁有很多國營事業的法國,卻宣布計畫再將十一個企業收歸國營。

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MBA的挑戰 — 國內國外的MBA各有所長

本刊上期曾就美國的情況,檢討MBA的功與過。在國內,企管碩士是企業界的新寵兒。但是有的老闆認為國產MBA還不夠成熟,有的MBA又有懷才未遇的惆悵;雙方要如何調適,以迎接這管理的時代?

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參與式管理席捲美國工商界

美國的社會價值正在改變。新生代比較關心的是自我成長,他們不怕權威,能夠肯定自我,而且拒絕接受金錢就是成功的觀念。為了因應新的情勢,美國人正大力推行參予式的管理,任何為了提高工作品質的實驗都被允許。

那些人才是接班人

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那些人才是接班人

一個有效的現代主管,不僅要勝任目前的工作,而且也要積極培養他的接班人,那類人才適合當接班人?

中國古代經營哲理(二)

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中國古代經營哲理(二)

最近歐美工商界掀起了一陣管理學日本之風,日本名評論家伊藤肇卻對中國古代的經營哲理十分推崇,他特以中國先賢箴言為題綱,以日本企業人物真實故事為背景,撰寫專文闡述經營成功之道。

MBA的功與過

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MBA的功與過

任何一個行業,非營利也好,營利的也罷,都脫離不了管理;在一個競爭劇烈、工業化愈深的社會裡,管理更是必需的一環。因此,有人說,七十與八十年代是管理的時代。

中國古代經營哲理

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中國古代經營哲理

最近歐美工商界掀起了一陣管理學日本之風,日本名評論家伊籐肇卻對中國古代的經營哲理十分推崇,他特以中國先賢箴言為題綱,以日本企業人物真實故事為背景,撰寫專文闡述經營成功之道。