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如何避免陷入在職場上求職的負面循環中,也就是每個工作都持續不到一年,甚至不到半年。問題可能出在履歷表,到底哪一種履歷表會被徵才方或人力資源主管們跳過或刪除?
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7月第一天,台灣生技界傳出震撼消息。台灣規模最大的原料藥廠、原任期到明年6月的台灣神隆總經理馬海怡,宣布提前退休,結束17年任期。月中,董事會將選出新任總經理。
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想當個「管理者」,別老是等著上頭職位有空缺,才想大展身手。
在這之前,掌握「四要二不」,自己的職涯,自己創造。
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台資金融機構大打「亞洲盃」,企業想突圍而出,得先看看能否派出「一級戰將」。
四大指標,重新檢驗外派人才,能不能贏在起跑點。
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因為追求完美,所以總是想太多嗎?「自我懷疑」是女性裹足不前的最大通病。
新書《信心代碼》點出女性常犯的五種信心錯誤,助妳跨越男女職場成就的鴻溝。
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美國正熱烈討論調高基本工資議題,總統歐巴馬更點名好市多為政策背書。
相較於低價又低薪的沃爾瑪,好市多的故事,正好是台灣企業的啟示。
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昨天(2014年6月3日)下午有做車用電子產品的業界朋友來找我聊天,說他們在北京找人開發的產品已經有點雛形,但是希望接下來回到台灣做後續的研發,原因有幾個。
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當基層員工必須依據績效給薪,那麼企業老闆的薪資又是如何決定的?大老闆們的薪資高低和公司的績效表現之間,究竟有沒有正相關?答案恐怕讓人失望。
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智慧型手機幾乎綁架你的24小時,在家也逃離不了工作。
然而要員工永遠待命,反而對企業不利。
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華為、海爾、聯想從中國贏家變身全球贏家,但他們的成功是特例,不是常態。
雖然其中有值得我們效法之處,卻不構成鼓勵年輕人該去對岸競爭的理由。
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好的個案研討,不是對領導者歌功頌德,而是重返決策情境,分析問題,理性決策。
但礙於機密,多數企業不願分享資訊。
事實上,慷慨分享決策經驗,將能利人利己。
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從小我們就被教育要懂得尊重別人,對待他人要有禮貌,慢慢長大以後,離開校園,踏入職場後,人際關係變得更加複雜,尊重他人已成基本原則,反而會開始希望自己在工作上獲取他人的肯定與尊重,然而在職場上要如何贏得他人尊重呢?富比士(Forbes)就列出了六項大原則供大家參考。