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顏擇雅:中資全球贏家 台灣如何借鏡

華為、海爾、聯想從中國贏家變身全球贏家,但他們的成功是特例,不是常態。 雖然其中有值得我們效法之處,卻不構成鼓勵年輕人該去對岸競爭的理由。

中資企業-陸資-華為-海爾-聯想-顏擇雅 圖片來源:天下雜誌
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中資企業絕少從中國贏家變身全球贏家的,就算有,也都算是特例。本文檢視這些特例,正是為了思考,台灣人增強競爭力,有必要去對岸打拚嗎?

華為如今已是電信設備的全球第一。它的員工不只不怕苦,簡直不怕死。歐美工程師絕不想去的非洲、阿富汗,他們都前仆後繼過去。

付出的代價就是辦公室遭機槍掃射,宿舍時不時有民兵衝進來搶劫,三個月患四次瘧疾。連日本福島地震輻射外洩,他們也是第一時間穿防輻衣進災區施工。

有誰希望自己的父母、配偶、子女在這種企業工作?想清楚這點就明白─它不該是增強競爭力的學習標竿。

海爾進軍海外靠的並不是先進技術,而是開創新利基。

洗衣機顧名思義,就是只能洗衣,頂多再洗洗毯子。海爾卻兼能洗菜,只因它發現中國農民會拿洗衣機來洗馬鈴薯。

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