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不要盲目做促銷！提提研老闆：重點是讓消費者覺得自己很聰明
【李昆霖專欄】過去，提提研曾陷入亂做促銷的節奏，常常這檔活動才剛做完，下個月又做另一個價格更殺的活動，搞到最後反而失去了客人的信任。其實促銷的重點，是讓消費者覺得自己很聰明，該如何做到呢？
台灣最會洗衣服的男人 台北君悅飯店地底的「神奇傑克」賴建丰
【服務一點訣】台北君悅飯店洗衣房經理賴建丰，30年來像忍者龜般，安靜隱身在地下室，每天處理2000件衣物與近千組床單寢具，拿手絕活是讓縮水衣物恢復原狀，友邦元首使節、政商名流也指名洗衣。把飯店後場工作做到被對手爭相挖角，他說，「送洗的衣物，是最重要客人。」
矽谷「OE」兼職潮》年薪120萬美元的秘密工作，為何充滿爭議？
Covid-19之後，在家身兼多職的「Overemployed」，簡稱「OE」，愈來愈盛行。這群秘密工作者如何瞞天過海？此舉引發的「道德危機」與「新時代工作模式」爭議，又給人們哪些啟示？
開放報名！第19屆夢想資助計畫KEEP WALKING 「餐飲服務業振興計畫」名額加碼、首創產學合作計畫 帝亞吉歐千萬總獎金助力產業永續發展
後疫情時代生活逐漸回歸正軌，然而人們仍持續面臨大環境的挑戰。極端氣候和淨零碳排議題，時刻提醒大眾環境意識覺醒與永續行動的迫切性；再者，各行業人力短缺，人才市場備受挑戰，培育產業人才實為當務之急。
忙到遠離目標怎麼辦？比爾蓋茲的「四個籃子」時間管理祕技
美國慈善家、微軟公司（Microsoft）共同創辦人比爾蓋茲如何把一天的每五分鐘都安排好？前文膽透露比爾蓋茲是如何掌控自己的行事曆。
哈佛進階領導力課程：辨識領導人的七大墮落陷阱
從領導者最難啟齒的三個字談起，哈佛大學「進階領導力倡議」課程共同創辦人提醒，改革失敗的問題可能出在領導者自己，領導者必須辨識的7大墮落陷阱，搭建跳出體制的框架。
上司不好當！研究：管理者的「情緒勞動」就和基層服務業一樣
如果你是個稱職的中階主管，一定經常感覺自己老是在處理自身或他人的「情緒」。《哈佛商業評論》指出，為了扮演好「好上司」的角色，而產生的「情緒勞動」，是管理學很重要的課題。該怎麼避免被這樣的勞動燃燒殆盡？
拍熱門大片沒有比較賺，Netflix的優勢到底是什麼？
著名的高盛、摩根士丹利投資銀行家兼哥倫比亞教授強納森．尼（Jonathan A. Knee）從投資、經營的結果，仔細檢視平台企業實際的成效。他提出問題，投資原創內容，是否反而削弱Netflix的經營優勢？
面對日新月異的未來，你畏懼嗎？臺科大：π型人才超越界限、無懼未來！
「如今，中美關係緊張、臺海情勢緊繃，臺灣企業需具備高度的穩定性和強大的技術，才得以因應變化莫測的局勢並於夾縫中生存；只是，科技進步的速度日新月異，過去只仰賴一項強大的技術，並透過經驗累積傳承的經營模式早已不敷使用」，擁有豐富的產學經驗、接任國立臺灣科技大學校長職務甫一年多的顏家鈺教授提點出現今國內企業頻頻遇到發展瓶頸的關鍵原因。
為什麼公司永遠在補人、教人？如何打造年輕人願意久留的工作環境
過去關於「好工作」的定義，常常用兩句話來代表：「錢多事少離家近，位高權重責任輕」，但是面對今天的競爭環境，如果真有企業能大量提供這樣的工作，它的管理和經營競爭力，絕對要打上一個很大的問號。