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何必活潑大方?內向的人不必裝外向

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何必活潑大方?內向的人不必裝外向

成功專業人士的狹義定義,通常偏向外向者,特別是影響力較大、負責創造營收的職位。內向的人得掙扎求生,那些貌似社會化,實則得勉強自己活潑大方,假裝是個外向者的職場日常,就是讓人不自在。

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年度評估 其實你可以主動發問

接受評估的時候,你是不是坐在那兒等待主管安排?不是每個主管都會幫你做全盤分析、規劃,他們甚至可能希望評估速速結束。其實評估中,你可以不做被動的角色。這些問題有助於確立方向,也加深與主管之間的良性連結。

年薪破千萬的超級業務員的80/20法則 辨識誰是鯨魚級客戶

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年薪破千萬的超級業務員的80/20法則 辨識誰是鯨魚級客戶

平平都是業務員,為什麼有人年薪破千萬,你卻苦追業績?指導微軟、蘋果等企業提升業績的專家公開祕訣:如何找出你的鯨魚級客戶?抓住他們的方法有何不同?掌握超級業務員的心法,更有系統地強化你的銷售實力。

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between you and me 不是在搏感情,是要你別大嘴巴

外國人雖然表達意見直接,但是該婉轉的時候他們也會借用其他字來代替,像是失業會用between jobs來替代,表示在前一份跟下一份工作之間。若聽見別人說"It's just between you and me."別誤會別人對你真情流露,其實他是要你把事情當做秘密,有點像中文說「我們兩個知道就好」,between這個字本身的意思就是在…之間,所以經常用來處理類似青黃不接的情形。

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念起來很順不一定對 商務Email這樣寫更專業

今天來談談商業email上常見的幾個錯誤,這些錯誤是比較「高級」的錯誤,程度不錯的學生,也許也會犯。因為句子唸起來無違和感,而且同事之間抄來抄去也都這麼寫,久而久之潛意識也就接受了。來看看自己有沒有寫錯:

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每個選擇都是成長的機會,就挑最困難的那個吧!

每個人現在的樣貌、經驗以及成就,都是由過去數百個選擇累積而成。回過頭看我發現我做選擇的模式就是選那個最困難、會讓自己有點害怕同時又有點興奮的那個選項。因為這樣能不斷地突破自我、活得更精彩。

年薪破千萬超級業務員 秘技3:善用客戶的恐懼心理

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年薪破千萬超級業務員 秘技3:善用客戶的恐懼心理

你的客戶害怕出錯,害怕改變,他們擔心嘗試而失敗,他們害怕顯得愚蠢。當客戶害怕,又必須作出快速決定時,他們往往更容易說「不」。

年薪破千萬超級業務員 秘技2:提供客戶學習機會

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年薪破千萬超級業務員 秘技2:提供客戶學習機會

做這件事,你告訴客戶的訊息將是:如果你選擇和我做生意,而非選擇我的競爭者,你不僅會獲得一項優異的產品或服務,我還會幫助你把你的工作做得更好。

高EQ者控制情緒的7種策略

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高EQ者控制情緒的7種策略

情緒會影響我們的每一個決策。如何不讓自己因為情緒失控,而做出後悔的行動,管控情緒反應,需要練習和策略。

年薪破千萬超級業務員 秘技1:苦練,有點怪異也沒關係

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年薪破千萬超級業務員 秘技1:苦練,有點怪異也沒關係

平平都是業務員,為什麼有人年薪破千萬,你卻苦追業績?史蒂芬.哈維爾曾經指導微軟、蘋果等企業提升業績。他親訪七個產業近兩百位年薪數十萬美元、甚至破百萬美元的超級業務員,歸納出銷售祕訣、增加黏著度心法、高效工作力,教您掌握鯨魚級客戶,為自己與公司賺進大把鈔票。

跟老闆或同事衝突,該怎麼溝通?

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跟老闆或同事衝突,該怎麼溝通?

有時候在職場,最讓你苦惱的不是工作,而是人。老闆或同事的決定可能讓你憤怒、受傷,甚至因此與他衝突。某些情況下,避免衝突不見得比較好,有效地解決衝突,反而能夠達到溝通效果,改善你們的關係、打造更好的工作環境。

你和同事是朋友嗎?只有這2種情況有可能

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你和同事是朋友嗎?只有這2種情況有可能

平時人緣再好的人,都不可能在公司裡讓每個人都喜歡,你也許可能很想問,到底同事間,能不能做真正的朋友?