職場競爭力
25年年資者須滿65歲、30年年資者須滿60歲,才能領全額月退休金,實施「九○制」後公職窄門更狹窄,考生也只能接受,因為考生心中「公職」和「穩定」是畫上等號的。《Cheers》雜誌解析熱門公職的實際工作和國考趨勢,不要想入避風港,卻走進另一種現實的「囚牢」!
職場競爭力
過去,廣告商擔心單靠廣告或許無法維生。今年,客戶廣告預算大減更焦慮了。紐約廣告商KBP(Kirshenbaum Bond + Partners)的共同董事長表示,廣告業的企業模型就像手風琴-不停拉長,滿足客戶的需求。KBP增加了數個與主業分離的部門,例如:公關、媒體管理、資料分析與投資管理等。
職場競爭力
二十一歲創辦蘋果,三十歲被趕出來,但賈伯斯並未從此甘於平淡,他如何再創事業顛峰?
職場競爭力
<p>沒勁的員工,不可能創造有勁的企業。從半導體到軟體,從銀行到髮廊,台灣各行各業正興起一股新「勁」爭學。</p>
<p>企業與個人,從A跳向A+,必須從用「力」走向用「勁」競爭,蛻變成未來需要的「勁才」。給員工留點勁,才能許企業一個跳得更高、更遠的未來!</p>
職場競爭力
不論我們是否處於公司的核心部門,都應當全力以赴,「把牛當馬騎」,有一天輪到我們騎馬時,會發現我們能把它當成赤兔馬來騎!
職場競爭力
職場挫折與磨練形形色色,其間的起伏,可與《西遊記》中孫悟空的遭遇相比擬。從孫悟空大鬧天宮、被壓五指山、到護送唐僧西天取經的三個階段,可以給工作者哪些啟示?
職場競爭力
新手主管上任,大家都在看,你有什麼料?剛上任時,必須搞定兩個P,並在一百天內執行進步的階段計劃。
職場競爭力
全球頂尖的EMBA如何培養最優秀的國際化人才?台灣可以從中吸取哪些經驗?《CHEERS》雜誌深入華頓商學院、鹿特丹管理學院院長、芝加哥商學院院第一現場採訪,《天下雜誌》同步刊出。
職場競爭力
華人有「表裡不一」、「陽奉陰違」的文化。當主管以為獲得全力支持,事實上部屬可能消極抵制。這種文化對溝通的品質與成本帶來極大影響,企業主管該怎麼做?
職場競爭力
要如何為互不相識的員工們創造動機,交換有價值的知識?
該如何鼓勵不會私下留一手,而願意貢獻獨門知識的員工?
職場競爭力
兩岸薪資差異大,又都停留在近似的產業競爭,
台灣青年特質無法發揮,對在台發展沒有信心,
只是其合理的反應。
職場競爭力
何時該戰?
何時該和?
商場征戰需用策略思考來佈局,
衝突未必是競爭的唯一手段。