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KBP並不孤獨。法國廣告集團Havas旗下的靈智廣告（Euro RSCG），去年買下自己的音樂廠牌，簽進新藝人，期待他們能賺錢。Havas也跨足與廣告不太有關的領域，買下英國的活動企畫顧問公司Cake。
廣告巨人WPP的子公司奧美（Ogilvy & Mather），推出OgilvyEarth，擔任企業的綠色顧問；奧美還推出「衰退行銷業務」，告訴企業如何有效運用行銷運算。
有些廣告商已經受夠了，替客戶想出好點子，卻分不到點子帶來的利潤。因此，跨國廣告公司BBH設立了Zag，負責設計、行銷和配送自己的產品。Zag的成功案例，包括在英國超市特易購（Tesco）販賣的素食包裝食品，以及模仿女性尖叫的保安裝置。
BBH希望Zag的營收能在2年內到達總營收1/4，不過還相當遙遠。另一家廣告商Anomaly，則決定將焦點放在自己的智慧財產，廣告佔其收入不到一半。
