創新創業

三商行─小店賺大錢

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三商行─小店賺大錢

沒有大百貨公司氣派的場地和招牌,三商行如何以七‧五%的獲利率,遙遙領先其他大型百貨公司?

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創業先鋒為什麼會成功?

堅持到底的毅力,加上一點頭腦和一點運氣,形成八○年代的創業先鋒,他們為什麼會成功?

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歐文華以動物「嚐新」

當人潮競往都市找尋新機會時,在鄉野的某些角落,有一些年輕人正努力地把新生命注入逐漸沒落的行業中。

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科學園區的新星 — 太欣.豐業.昂特三部曲

一個是邁入穩定成長的半導體設計屋,一個是大企業踏進資訊業的前進碉堡,一個是中年創業的開拓者,太欣、豐業、昂特三顆個性各異的科學園區新星,在園區眾多廠家群中突然閃亮起來。

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黑手電腦、白手起家

從矽谷到台灣,資訊業最津津樂道年輕新手的成功傳奇。去年,不過五、六歲的詮腦、佳佳兩家年輕公司,衝出眾多有大財團為後盾的電腦公司包圍,登上二十億的業績大門。台灣電腦界的兩匹黑馬,憑什麼飛馳?

中小企業在劣勢中奮進

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中小企業在劣勢中奮進

從台北林口工業區,到屏東萬丹鄉稻田裏的小廠房,中小企業為台灣提供七○%的就業機會和外銷收入。遇到匯率和保護主義當頭襲來,他們如何乘風破浪,再續生機?

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訪創業管理專家布蘭德談:創業精神的「文藝復興」

史坦福大學管理學院教授布蘭德(Steven C. Brandt)是美國企業界和學術界眼中研究創業的奇才。他不僅自己先後創辦了四家高速成長的公司,對如何創業,如何維持公司成長有極豐富的經驗,也是「創業十誡」、「創業公司的策略」等暢銷書的作者,最近並新出版了「大企業再創新」(見48頁)。在接受天下雜誌最近的越洋專訪時,布蘭德指出真正的創業家應是能推動改革的人,並隨時準備面對不同的挑戰……。

「環隆」腳踏傳統和現代的兩端 — 從鞋業到電子業

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「環隆」腳踏傳統和現代的兩端 — 從鞋業到電子業

六年前,鞋業成長依舊振振欲飛時,當時經營鞋業已達十餘年的蔡長汀卻急流勇退,轉業投資高科技。 近年鞋業逐漸衰微,而蔡長汀的「環隆電氣」已由虧轉盈。他進退的依據是什麼?

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台達不流淚的品管

抱著第一次就做好的信念,以及從設計、生產到售後服務處處追求品質的精神,做電子零件的台達不僅可以從日本大企業中奪來磁線圈生意,更得到來談生意的一位IBM工程師讚譽:這是我看過最好的工廠。

「新格」創新風格 — 花園工廠下的嚴明紀律

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「新格」創新風格 — 花園工廠下的嚴明紀律

在花園般漂亮的工廠背後,「新格」這家餐具公司,以嚴明的紀律和制度寫下業界紀錄,並成為自動化服務團大力表揚的中小企業之一。