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不景氣時如何加強管理?

提高生產力,增加現金流量,是美國聯合化工公司董事長,對經營者如何渡過不景氣難關的忠告。

工資與物價的競賽

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工資與物價的競賽

在許多企業家的眼中,工資上漲就像潔白無邪的蠶,靜靜地卻快速吃去了企業的利潤,吃去了我國產品在國際市場的競爭力,老闆看到所剩無幾的桑葉,失去了投資的興趣和信心。

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主管與員工的價值觀有何異同? — 溝通的基礎

瞭解組織成員的價值觀有助於彼此的溝通以及決定陞遷與激勵的方式,為了要達到人盡其材的目的,可善加利用比較科學的羅氏表來探測主管與員工的價值系統。

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台灣燃起品管圈之火?

品管圈之火最近在國內又形熾烈。這項活動,由日本推廣到台灣,已屆十五個年頭。它到底適不適合本地員工﹖到底能發揮什麼功效﹖

提高生產力的創意管理

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提高生產力的創意管理

在能源危機與工資、物價不斷上漲的侵襲之下,要提高員工生產力,除了更新機械與設備自動化以外,具有創意的管理更是不可忽視。

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揮起自動化的魔棒 — 讓「聰明」的機器替人做工

工業自動化是我國應付薪資急劇上昇,國際競爭力削減,所心走的道路。但自動化真如仙女揮起的魔杖,能使破南瓜變成金馬車,那麼容易,那麼神奇嗎﹖

彈性時間值得嘗試

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彈性時間值得嘗試

由於能源危機、都市交通擁擠以及職業婦女的增加,歐、美、日國家已經普遍採用彈性時間制度,它不但可以提高員工工作士氣,而且也是八十年代增進管理效能的策略之一。

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百貨界的奇兵 — 三商的成長

六年前,默默無聞;如今,卻是不少人逛街購物的去處。三商百貨郵購中心,在主持人有系統的計劃、管理下,已被確認是站穩了成長的腳步。

「小」王安.「大」作為

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「小」王安.「大」作為

台灣王安電腦比起美國來是小的,要在研究和銷售的途上大躍一步,必須依賴國人觀念的改變和總公司的長期支持。

財政部、經濟部所屬國營事業營運狀況

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