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獨家專訪》Netflix執行長海斯汀：搞創意的工作需要「剛好的混亂」
今年躍升全球夢幻企業第一名的Netflix，企業文化竟然是零規則？「在製造業，你會希望零失誤；但在創意工作上，你會希望有很多的失誤。」本期《天下》獨家專訪Netflix執行長海斯汀，他在短短幾年內一手建立起這座跨國娛樂串流帝國，秉持的就是這個想法：想要創新，就千萬別把公司當工廠管！
美日台員工現身說法：Netflix超自由、超高薪，但也超高壓又沒隱私？
可以直接和執行長對話、內部幾乎沒祕密、支付超高薪資……今年，Netflix正式化身全球科技人才最渴望就業的夢幻公司。這股「自由與責任」的文化背後，在矽谷興起哪些典範與風氣？
向Netflix「故事聖經」學習！台劇復活：夯片都有一套「說故事邏輯」
繼《流星花園》以來，台劇最大一波文化輸出潮正悄悄改寫市場規則。隨著「Netflix模式」陸續帶動全球影視圈改革製片策略，台劇該如何與國際競爭，又不把雞蛋全部投進這個單一平台？
兩所世界頂尖學府攜手合作，助台灣企業家提升環球視野
香港憑藉位於亞洲中心地帶的獨有優勢，成為世界領先的國際金融中心。隨著粵港澳大灣區發展的推進，香港亦成為台灣企業進入內地市場的最佳門戶，有助台企強化與國際接軌的能力。
混亂邊緣的上癮！《天下》獨家專訪Netflix執行長：夢幻企業大解密
【編者的話】20年前就「超前部署」推出訂閱製，Netflix在矽谷科技五巨頭中雖翻身最晚，如今終於一飛沖天，短短幾年就改寫全世界的觀影習慣。本期《天下》獨家專訪CEO海斯汀，並訪問美日台三地員工，解析Netflix如何以「剛好的混亂」管理心法，打造串流影音帝國，製作如《后翼棄兵》、《王冠》等特色原創長篇大戲？它鉤住全球兩億訂戶的祕訣是什麼？
如何讓台灣員工講真心話？大陸工程首任外籍執行長：多給他機會
今年慶祝75週年的大陸工程，是台灣最老牌民間營造公司，近兩年前破天荒的延攬一位英國人擔任執行長。他為何鍥而不捨，克服語言溝通障礙，找基層員工辦20場巡迴座談會？又為何格外重視員工身心健康？他要如何帶領這家資深企業調整體質，更與國際接軌？
師法三國 一窺曾盛麟的虎派領導力 葡萄王董事長以廣聽明斷之領袖思維帶領組織逆勢成長
漢獻帝建安十三年，時值曹魏、蜀漢、東吳三國頂立之局勢，三位領導風格各異的君主，至今仍為人津津樂道，更成為今日企業經理人借鏡的領袖哲學。
對內可以犯100次錯，對外必須慎重 江振誠如何帶領團隊辦到？
【江振誠專欄】你的團隊只會一個口令一個動作？國際名廚、RAW餐廳創辦人江振誠指出，問題出在主管只強調SOP，不教邏輯。員工犯錯，你不該直接下令要他照做。
深耕亞太、放眼全球 中山大學EMBA陪伴企業決策者掌握後疫情時代新趨勢
全台唯一、世界百大！中山大學EMBA與亞太EMBA憑藉過往辦學優勢，結合新興科技，以創新視野陪伴企業決策者深耕亞太、放眼全球，預見後疫情時代新趨勢，大膽贏戰全世界。
重振台灣火車頭產業地位，營建業如何用數位轉型邁向建築4.0？
台灣經濟的火車頭產業是哪一個產業呢？ 從行政院主計處2016年國內關聯表中可見端倪，營建工程領先其他產業，投資的向後關聯性達2.09，這代表營建業每投入1萬元，就能帶動其他產業創造2.09萬元以上的產值。
你都挑錯人？ 最優秀的人，並不會有最好的團隊表現
就算人人都有心合作，以團隊形式工作並不容易。我們接受的教育，主要要求傑出的個人表現。我們接受過的訓練，大概沒有多少是明確指導如何與他人相輔相成，建立有效的團隊。
獵才公司：企業在意的面試細節，有時跟你想的不一樣
長期協助企業搜尋中高階主管的經緯智庫（MGR）分享多年來的獵才經驗，其實企業上百種的面試風格和方式，其中也有許多與其他企業有著不同觀點的總經理，其在意的細節不一定讓所有人信服，但依然值得讓人仔細思考。