遲到的文化，你必須接受
曾有一位高階主管至企業端面試副總職位，人資長安排了人選與董事長進行面試，但當天董事長卻讓人選等候了一個小時才出現。特地請假抽空出來面試的人選也因此感到企業領導的風格和自己不合，面試後直接婉拒了第二次的面談。而人資長瞭解緣由之後也表示理解，再三思考後認為董事長不準時的習慣確實不容易改變，即便人選條件非常吻合，若在這個階段即感受到文化不合，那也不再強求。
「你休假都在做什麼？」
一位總經理面試企業副總的接班人時，一定會問人選週末、休假時，是否有參加任何社交活動？例如扶輪社、獅子會、各類校友會等等，甚至是否在各團體中擔任幹部。因為他認為一位完全沒有社交手腕、不積極參與社交活動的人選，看不出是否有能力透過人脈經營，替公司開闢新市場，不適合擔任企業領導者或是行銷、業務的主管。
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