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公司「開會」的三大學問：如何讓又多又冗的會議提早10分鐘結束？
開會時都是老闆在講話嗎？星展銀行開會時，指派人當快樂觀察家，能叫老闆「閉嘴」；走進國泰金控的戰情室，得先把頭銜放在門外；台新底下的Richart竟鼓勵同事間「吵架」......金融業的開會，為什麼變得不一樣？
放假老闆還狂發訊息？4招教你當有禮貌的句點王
職場中，除了工作能力，和上司、同事與下屬的相處，往往最耗費心力，如果處理不好，也影響工作效率與生產力。CEO高階經理人御用顧問張敏敏在新書《拒絕職場情緒耗竭》中，教你24個職場應對技巧，幫助你在辦公室展現高EQ，在新春開工後迎接職場新氣象。
MIT研究：80%企業領導者沒準備好數位轉型
疫情之下，數位化對企業而言是當務之急，然而麻省理工學院（MIT）近期發布的報告卻顯示：多數企業根本還沒準備好數位轉型。來自全球20個產業的員工們指出，公司高層自己沒在精進任何數位技能，甚至連社群網站都經營得很糟。
書展停辦，還有《天下》策展！年度精選15本好書，陪你前進與放下
如果有一天，你的家人再也走不出去，你如何走進他心中？在矽谷致富或獨居西伯利亞，哪一邊更令你嚮往？歷經2020，世界變了，新春15書選，陪你找到讓自己變好的契機。
生2胎給12萬，7年催生1600個小孩！信義房屋：讓同仁抬頭挺「肚」
在2021天下經濟論壇（CWEF）冬季場，信義房屋創辦人周俊吉，分享企業永續的三大支柱與永續的作法。這是他在2019年卸下信義董事長職位，首次公開露面演說。以下是演講摘要：
哈佛副教授黃樂仁：努力還不夠！企業想成功？事半功倍的4個策略
名列甫於日前揭曉的2021全球「50大管理思想家」（Thinkers 50），亦是Poets & Quants網站評為全球40位40歲以下(40 Under 40)「最佳商學院教授」的哈佛商學院副教授黃樂仁。在2021天下經濟論壇（CWEF）冬季場，將她主張的逆境轉優勢（EDGE）法則，進一步擴展至企業，告訴我們，如何為自己、團隊與企業找到優勢。 以下是演講摘要：
資誠所長周建宏：疫情讓所有風險變合理？五成台企開始做這件事
相信站在第一線的CEO最有資格談全球景氣。過去20年，資誠聯合會計師事務所每年都會進行全球CEO調查，預測未來趨勢。今年發現，因為新冠疫情衝擊，台灣與全球企業都強調風險應變能力的重要性，也急需改變企業使命與價值觀。在2021天下經濟論壇（CWEF）冬季場，資誠所長周建宏提出5R，提醒企業應重新思考與行動，才能適應疫後的新常態。以下為演講摘要：
蘋果、Costco超寵員工 當員工覺得自己很重要，不可思議的事就發生了
太多的領導者「把員工看成是成本」，但無限賽局玩家不這樣看。蘋果公司全額提供醫療和牙醫保險，如果員工想在工作之外的時間進修，還有多達2500美元的教育費用。Costco給收銀員的時薪高過政府的最低薪資要求。這樣寵員工實際增加的成本是多少？答案是：0。
引領旗下三大餐廳體系 翻轉台菜新思維 薛舜迪的慕赫「More Luck」威士忌送禮品味學
出身高雄台菜世家的薛舜迪，秉持「老菜新煮」的理念，不僅將父親的「老新台菜」發揚光大，進而以此為核心理念，陸續成立以台灣茶文化為敲門磚的「永心鳳茶」，以及將台式炒飯注入西方創意的「心潮飯店」。 三大台菜餐廳體系、八家分店，2020年總營業額達7億元，徹底翻轉台菜餐廳過往在餐飲業的「次等」形象。而近年來偏愛威士忌的他，對於逢年過節的送禮形式，也自有一套獨到的品味哲學。