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生2胎給12萬,7年催生1600個小孩!信義房屋:讓同仁抬頭挺「肚」

在2021天下經濟論壇(CWEF)冬季場,信義房屋創辦人周俊吉,分享企業永續的三大支柱與永續的作法。這是他在2019年卸下信義董事長職位,首次公開露面演說。以下是演講摘要:

CWEF-信義房屋-周俊吉-永續-ESG-環保 圖片來源:黃明堂攝
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►►完整收錄,2021 天下經濟論壇(CWEF)冬季場 演講精華

永續議題近年愈來愈受關注。

我被邀請談永續的時候,馬上就想到兩本書。一本是柯林斯的《基業長青》,另一本是《希望這家公司永遠在——日本最值得珍惜的5家企業》。

一本是西方著作,以理性分析筆法談大型企業經營;一本來自日本,以比較感性的筆法,談中小企業的經營。

「誰」希望企業永續?

我們要想的第一個問題應該是:誰希望企業永續?第一大支柱是客戶。

我們在創業時,一定要想滿足客戶怎樣的需求,而不是發現什麼行業好賺才去投入。

所以,如果能滿足客戶需求,並且與時俱進,客戶就會希望我們永續存在。

我想分享一個信義房屋創業初期的故事。

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