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曾繁華一時的台中市「全國商圈」,淪為立委口中「好停車而已」的地方。
近年來,破落的街區卻在黑手企業手上重生。
勤美何明憲、何承育父子攜手,為中台灣圓了一個綺麗的夢。
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談判桌上,不要想著自己怎麼贏,而要想著如何創造雙贏。
六大策略,建立互信,為談判增加更多的正向價值。
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上海浦東國際機場,從台灣飛過去的屋主與永慶房屋經紀人,正在機場和一名台商簽約,這位身在上海的買家,沒有實際看過房子,只看了永慶房屋的影音,就決定買下上億元的台北豪宅。
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上萬種商品的量販店和四千種品項的好市多(Cost-co),你選擇哪一個?大多數人選了後者。
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主管該如何帶人,激發員工發揮最大的潛能?全球最大的餐飲集團「百勝」執行長諾瓦克,結合奇異、沃爾瑪、星巴克等全球五百大企業與專家的領導心法,寫出服務業第一線必讀的教戰手冊。
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企業家應在商言商、莫談政治?近十餘年來,台灣企業家在大部份的公共議題裡噤若寒蟬,然而若希望台灣繼續深化民主,企業家不該缺席。
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你了解行動世代嗎?調查發現,在台灣有超過五成的受訪者希望工作擁有更多彈性,寧願選擇每週在家工作二到三天,而不願在刻板的工作空間多拿五%薪水。
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到3C賣場吃豬排飯、喝咖啡!
力拚轉型的燦坤,由董事長帶頭,貫徹網購、餐飲、通訊三道軍令,不僅帶來新客層,也創造城市新風景。
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科技業要突圍,不能只靠技術力與設計力。
曾敗在執行不力的華碩,領導人以身作則上緊發條,藉由嚴密的成本與庫存控管,掌握市場先機,重返榮耀。
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老是盯著營收、市佔率,反而誤了真正關鍵的目標?
不停開會、滿口策略,反而削弱責任感?
其實只要掌握四紀律,就能讓企業執行力大幅躍進。
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成功故事的背後,還藏著多少祕密?
儘管大道理不變,細節卻礙於機密性,難以言傳。
但透過高度互信下的個案討論,經營智慧將能一覽無遺。