許多人喜歡聆聽成功經營者的演講或研讀其論著，希望從中找到成功的祕訣。有不少人的確從其中學到很多很好的觀念。
然而，坦誠說，以這種方式來獲得的管理知識，在深度上可能是有限的。
第一個原因是：任何管理決策情境都十分複雜。產業、組織、人員等都不相同，講者不可能對這些決策背景進行完整地分析，聽者也無法複製別人的成功模式與做法。
換言之，每個人所處的決策情境完全不同，對別人成功的經驗，我們或許可以得到一些啟發，但往往只能欽佩或崇拜，卻很難移植。
其次，這些經驗多元而有趣，經過仔細分析後，也都可以歸納出極具有說服力的原則。但再深入思考會發現，這些從經驗中歸納出來的原則，其實和學理相差不多。
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