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上緊管理發條 讓執行力跟上創意

科技業要突圍,不能只靠技術力與設計力。 曾敗在執行不力的華碩,領導人以身作則上緊發條,藉由嚴密的成本與庫存控管,掌握市場先機,重返榮耀。

企業改革-沈振來-執行力-創意-華碩-筆電-庫存管理 圖片來源:黃明堂
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卡其褲、藍色細格杉、不打領帶,華碩電腦執行長沈振來在旗艦智慧手機ZenFone的四月八日全球首發前夕,接受《天下》獨家專訪。

五十四歲的沈振來,過去總是一身正式西裝,如今這身奐然一新的行頭,彷彿呼應華碩正在走出新路線。

年初全球最大消費性電子展(CES)中,首度對外亮相的ZenFone,以震驚全球的九九美元超低價,打破華碩只做高價品的形象。

沈振來從口袋掏出自身的黑色ZenFone,「這是成本管控的能力,絕對沒有犧牲品質和體驗,」他驕傲強調。

ZenFone首賣前夕,中國低價高規品牌小米,在三月中強推紅米機。沈振來得知對方的規格和賣價後,只花三天,就協調內部研發團隊到供應鏈、出貨等多個組織內外的複雜環節,火速調整規格,全面應戰。

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