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改變未來的力量

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改變未來的力量

走過經濟詭譎困頓、人心焦躁浮動的二○一二,展望未來,有哪些趨勢與改變,值得我們期待?

2012年一千大CEO景氣大調查:五成六CEO願加薪

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2012年一千大CEO景氣大調查:五成六CEO願加薪

2013年台灣經濟成長,CEO比政府悲觀。大CEO投資東協,直逼中國。十八大後,中國經商難度更高。

跟得上我節奏的人,大概就不錯了

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跟得上我節奏的人,大概就不錯了

問:你覺得併購的成功條件是什麼?

快打快贏  改變保險業生態

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快打快贏 改變保險業生態

他接手三個月,南山的保費收入市佔率,從十名外,迅速衝上第三。 併購後,他用「快打快贏」的策略,改寫了台灣保險業的生態。

平穩物價  全聯有責

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平穩物價 全聯有責

問:為什麼全聯的價值主張是「低價策略」?

企業下一個競爭優勢:CSV

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企業下一個競爭優勢:CSV

麥可波特六十五歲了。

iPhone 5不是破壞式創新

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iPhone 5不是破壞式創新

蘋果遇上瓶頸?三星與蘋果,誰更創新? 哈佛名教授克里斯汀生,為《天下》網友解密。

做沒人敢做的抗癌新藥

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做沒人敢做的抗癌新藥

在今年《天下》「標竿企業調查」中,台灣東洋藥品榮登生技製藥業的標竿龍頭。 從製藥界劣等生蛻變為標竿企業,從瀕臨破產到穩健獲利,董事長林榮錦如何帶領東洋,脫離紅海、演出精采逆轉勝?

創新,要耐得住寂寞

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創新,要耐得住寂寞

問:你怎麼開始做新藥的核心能力?

《簡單讀懂麥可.波特》為什麼不搶第一?

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《簡單讀懂麥可.波特》為什麼不搶第一?

競爭就是打敗對手、搶佔第一?錯!競爭真正的目的,是賺到利潤;做到最優,就能成功?錯!有能力創造獨特價值、讓產業向上發展,才能成功!競爭加劇,變化莫測,更需要看懂、活用波特的策略觀點,了解與活用競爭策略理論,這本就夠!

《簡單讀懂麥可.波特》差異化和低成本可以兩全其美嗎?

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《簡單讀懂麥可.波特》差異化和低成本可以兩全其美嗎?

沒有什麼時候比現在更需要重讀策略大師波特的理論了!在「管理大師」和「經典理論」來來去去的世界裡,波特是少數為經濟理論與商業實務建立起橋梁的知識分子,這使他的主張經得起考驗、不受時空限制…

未完成的革命

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未完成的革命

金融風暴橫掃,政治角力不斷,台灣當前有太多待解的難題。然而,思索問題的深層,常常必須向歷史中追尋。「因為有著對歷史的記憶,所以你能夠詮釋現在,面對未來,」文化評論家龍應台在《天下雜誌》出版的「發現台灣」中這麼寫著。「回顧過去,也往往帶來了力量的凝聚,和前瞻的希望,」《天下雜誌》在今年初的「影響二○○」專刊中也指出。現在,龍應台再次從歷史出發,試圖重現前人的智慧。延續過去一貫對歷史尊重的態度,《天下雜誌》特地刊登龍應台為《未完成的革命—戊戌百年紀》所寫的序言。