一文看懂頭條類型。

跟得上我節奏的人,大概就不錯了

問:你覺得併購的成功條件是什麼?

AIG-杜英宗-南山人壽-併購 圖片來源:劉國泰
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答:一個併購案要成功,開始的準備工作很重要。接下來要實地調查,驗證假設是否正確,以及判斷併購後的整合會不會成功。

以南山來說,兩大股東都有金融業的經驗。潤泰的尹總裁投資過保險公司。另一個股東寶成,投資過金融業。

南山案宣布取得原大股東「美國國際集團」(AIG)同意出售是去年一月,但真正確定是去年六月。

這中間,我開始用查核的資料做規劃。我發現南山的人,素質蠻高的。

但○八年,AIG身陷金融危機,沒辦法照顧南山,導致南山進入一個無主的階段。隨後又宣告要賣,因此員工人心惶惶。

AIG是一家美國公司,在全世界都有分公司,採「矩陣式組織管理」。每一個功能型部門都各有體系,缺點是部門彼此間的溝通不夠。

七大功能 重劃組織

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