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獨家專訪大前硏一：創造「知的附加價值」
策略大師大前研一不但談管理、政治，也一再開創自我的可能性， 先是在二十九歲就創下日薪合三十五萬台幣的天價， 成名後又設政策學校「一新塾」，甚至出馬競選東京市長。 《天下雜誌》特地越洋採訪這位傳奇的大師， 並報導一新塾和他的新書《上班族生死存亡戰》。
專業讓地方更嫵媚 — 副縣市長與地方自治
精省、修改地方自治法，各縣市紛紛增設副縣市長。 從此，台灣有沒有可能像國外一樣， 政治人物旁邊，有專業的技術人員協助他實現願景、規劃建設？ 在這民主轉折口，天下特地邀請幾位 來自專業領域的副縣市長，以及對地方發展長期關注的學者， 一起對談專業人員進入地方政府的深遠影響。
司法院長翁岳生：我要挽回人民的信賴
上任司法院長兩個多月，翁岳生就提出「司法改革藍皮書」。 其中的「當事人進行主義」，讓人民與檢察官站在對等位置； 更大魄力地發布十五位免兼庭長的資深法官名單，落實庭長任期制。 關注台灣司法四十年， 六十七歲的翁岳生堅持的理念是什麼？
聯電董事長曹興誠：垂直分工再造台灣競爭力
中小企業林立的台灣，人才、資金、技術都不足，為什麼可以成為世界第三大資訊生產國？為什麼半導體製程技術可以直追美日大廠？ 從傳統製造業到高科技產業，台灣中小企業組成環環相扣的生產體系，每一生產環節各自鑽研專精技術，在綿密的合作網路裡，又有效率地充分整合。各環節不斷精益求精之下，打造出台灣強勁的競爭力。 國內三大資訊業鉅子——台積電董事長張忠謀、宏集團董事長施振榮、聯電集團董事長曹興誠，先後在不同場合，不約而同地指出，這種垂直分工整合的策略，是台灣一大優勢。 這種策略是近年來的世界潮流，為什麼在台灣發展的特別成功？這個策略能帶領台灣進入下一個世紀嗎？要繼續做到專業、分工、整合，需要配合什麼條件？當網路時代來臨時，台灣還要做哪些努力，才能贏得下一個世紀？ 為了找出答案，《天下雜誌》特別整理出曹興誠、張忠謀、施振榮的經營心得，並請政大科管所教授吳思華以學者觀點進行分析評論，為產業提出針砭。同時，也讓我們共同思索，新世紀，台灣如何塑造新優勢。
廣達董事長林百里：追求每一天的進步
不喜曝光，首度接受雜誌深入採訪的林百里，如何領導廣達成為筆記型電腦最大製造商？為何要上市？接受過中西方教育模式、喜歡藝術的林百里，經營策略有何不同想法？