宏碁電腦總經理林憲銘：更應強調倫理

企業與社會應該更強調倫理，倫理就是人與人之間合理的相處關係。如何讓倫理適應現階段社會環境的需要，是一種考驗，但我不認為拋棄倫理就代表新。對舊倫理發展新詮釋與新應用，非常重要。 我認為應該要「軟硬兼施」。我們的社會太重視硬體價值，比如說只重視物質不重視文化，只重視物慾不重視精神。我們常說功利之下，倫理蕩然，但如果功利是軟硬兼具的功利，倫理就不會蕩然。軟硬要兼顧，應該是未來的價值觀。 企業是個有機體，是個法人，應該讓企業內的員工體會什麼是對的價值觀，再讓價值影響到他相關的朋友。法人與法人的關係是有機的，可以互相影響，互相進步，而不只是賺錢。企業應該把結合文化與價值觀變成重要的社會責任。 在未來競爭環境下，我們用的不是集中式管理，而是網絡式運作。網絡式管理沒有地位大小分別，重視人與人之間知識的互動、互相刺激出新的創意。不過，這個模式能夠用多久，我也不知道。企業要在不同時空裡，找到人與組織間能發揮最大效益的運作規則。 效益發揮到最大有兩層意義：第一，是企業能完成應有的任務，包括獲利、競爭力，與對社會的責任，使企業變成社會上正向循環的有機體。 第二，人與組織間的關係，能因為新規則的變動有效改變。如果人跟組織的互動，不能在新環境下產生新效果，都不是我認為合理的、好的規則。 企業與競爭者、員工與客戶之間，都變成多元的關係。比如我們與競爭者可能有時競爭，有時合作；與員工間不再是老闆與部屬，可能是朋友，甚至在知識傳承上，老闆還要向員工學習。而企業讓客戶滿意後，客戶也會因此回饋企業，成為長期夥伴。 企業與周遭環境間的多元關係，使決策時要考慮的因素更多，不再像過去那麼單一。而在多元的關係下，一家獨大的想法變得很困難。網路所代表的意義，就是未來大與小的界限不再明顯。