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人才

掀起人才回流浪潮 — 再創台灣經濟奇蹟

二十多年來,我國一批批大學生像現代取經人,越過重洋,赴外留學。在美國,約有五萬多人學成後卻留在當地定居就業,成為我國「對美國最奢侈的援助」。 當前我國各行各業亟需高級人才,加速經濟轉型,如何吸引這批現代取經人歸來,成為迫切課題。

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現代商人應有的面貌

我國傳統社會中,商人向來是最不受重視的階層。但是,今天商人的地位已經不同往昔。 作為一個現代商人,應該是有何種面貌?信心、創意、世界觀和文化素養不可或缺。

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尖端科技橫掃歐美大陸

八○年代尖端科技的狂飆,掃遍了歐美各國,舉世都寄望尖端科技工業能拯救世界經濟危機,它真的是治療經濟沈疴的萬靈仙丹嗎?目前我國也想迎頭趕上,全力發展尖端科技,歐美國家的做法和經驗可作為我們的參考。

化不可能為可能

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化不可能為可能

住在台灣的中國人,往往有些矛盾。

喜用「快樂,有明天」的人

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喜用「快樂,有明天」的人

「做主管要有魅力屬下才會樂意地跟你走。」張火山的魅力來自「凡事為他人設想」。

為失業者找出路

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為失業者找出路

在高雄三十萬名勞工人口中,他們是屬於四%失業率範圍內的一群。

推廣現代經營理念

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推廣現代經營理念

台灣經濟發展的主流來自民間的企業。在追求利潤與發揮才智的雙重鼓舞下,民間企業會接受經濟結構脫胎換骨的挑戰。可惜當前民營企業的缺點,性質上雖不同於國營事業,但也令人擔憂:規模小、資本少、組織落伍、操作陳舊、財務結構不健全……要改變這個情勢,就要儘快把現代的經營理念普遍移植到民間企業。如果民間企業不爭氣,台灣的經濟就勢必走下坡。

德國管理的特色

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德國管理的特色

德國產品的品質已在世人的心目中激發起一股信賴感,許多人認為這是德國民族有紀律而勤奮工作的代價,甚至它是德國管理模式處心積慮、步步為營的結果。

IBM的制度能否移植?

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IBM的制度能否移植?

IBM被公認為是一個在每一件小事情上都「追求卓越」的公司。但是,這套嚴謹的美國管理制度,是否也能適用於事事只求「差不多」的國人身上?IBM的企業文化是否也能移植?

為工業紮根的一群

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為工業紮根的一群

為工業紮根的一群

行銷

商品決勝負的利器 — 行銷策略

人有生老病死,產品也有生命週期,當一種產品由成熟邁向衰退之時,該以什麼方法扭乾轉坤,不被淘汰?理想的途徑是運用行銷策略。

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國泰建業的衝刺

三年前,它的業績在國內廣告公司排名第十,去年它一躍而居第三名,國泰建業廣告公司快速成長的原因及隱憂是什麼?