管理

管理

生活在新的起點

紅色的屋頂,粉藍粉綠的牆面, 一棟棟見証過去歷史的建築; 昏黃的街燈,清澈的新加坡河, 一處處映照現在溫馨的河畔; 新加坡在改變....... 走過基礎建設的年代, 歷經「乾淨、綠化卻缺乏人文風味」的批評, 新加坡生活在新的起點, 立志要成為卓越與有特色的熱帶大都市。 從古蹟維護、河川整治到環境保護, 新加坡如何塑造未來? 從規劃、執行到管理,新加坡如何實現城市規劃? 相對於新加坡永遠在思考未來, 給人民遠景,給人民可期待落實的夢, 台灣能否給人民一個未來,一個對城市的夢?

管理

追求平衡 追求卓越 — 專訪國家發展部長林勛強

●新加坡的附加價值 ●都市規劃的理念與執行

管理

東元政變?

一向以專業、和諧傲視同業的東元電機,五月份突然爆發董事長的名位之爭。開創型的領導人,遇上保守持重的大股東,國際化的野心碰上營業利潤的兩難,東元的危機似乎正反映出台灣許多企業面臨的挑戰……。

管理

企業變革上乘心法 — 「第五項修練」作者彼得 • 聖吉

全球暢銷書「第五項修練」(The Fifth Dis Cipline)作者彼得.聖吉(Peter Senge),曾被美國商業週刊推舉為當代最傑出的管理大師之一,他以「學習型組織」輔導過成千來自福特、美國運通、寶鹼和荷蘭皇家殼牌的管理人,廣獲企業界迴響。在天下的獨家專訪中,彼得.聖吉暢談了組織應如何學習,變革應由誰開始的重要法則。

管理

和信力闢「有線」江山

手握CNN和Discovery等國際知名頻道的和信集團,挾著雄厚的財力與政商關係,在現今國內有線電視的「戰國時代」中,全力搶攻這個有待開拓的市場。

管理

財務重寫企業競爭力

愈來愈多的企業,走出以往在國內資本市場籌集資金,或向銀行貸款的做法,直接走上國際市場做更靈活的資金調度。傳統走在後面的財務管理,已轉被動為主動,逐漸走在前頭,導引企業的方向。

管理

主管的十三大罪狀

員工聽話給糖吃,員工不乖拿鞭子,身為企業核心的主管,卻往往掉入致命的陷阱。由日本暢銷書作者村澤滋翻譯的「主管的十三大罪狀」,指出了主管應避免的十三大陷阱。