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全聯甜點一戰成名！自有品牌成破億小金雞 鬼才劉鴻徵透露6祕訣
【企業抗疫實戰｜服務一點訣】行銷人必看！自煮少不了「善美的」生鮮、「We Sweet」甜點聯名連燒4年，全聯自有品牌業績全數破億。他們如何經營出有個性的熱銷商品？
當病毒來到門口，企業怎麼辦？智邦高層第一線抗疫日記，關鍵14天
【企業抗疫實戰】移工群聚感染，讓科技廠的人力與營運拉警報，當病毒來到門口，企業如何對抗病毒？智邦資深副總李訓德分享了站在第一線，兩週內與近50個確診者有過接觸的抗疫經驗，從處理員工的恐慌、讓資訊透明，積極應對，真正體會「與病毒相處」是什麼樣的日常。
疫後重啟新時代 ── 傳承接班，守富創富
台灣經濟研究院調查，超過6成的中小企業沒有傳承規劃，恐面臨接班危機，競爭力自然難以延續。一代無暇思考，二代無意接班，傳承接班儼然成乎一場台灣核心競爭力的保衛戰。 傳承規劃從價值建立、事業接班與財富傳續三部段開啟，傳承心法使企業永續經營邁向百年。然而面對新時代的瞬變，傳承的挑戰與需求也比過去更為艱鉅。如何傳怎麼承，新時代的實踐需要新的思維與規劃。
餐飲業只剩外送外帶選項？乾杯用這招，讓燒肉店氣氛在你家神還原
【服務一點訣】疫情讓所有客戶體驗歸零，乾杯燒肉創辦人平出莊司，卻不肯讓22年來每天晚上8點的「乾杯」橋段中斷，除了在臉書繼續直播乾杯，他如何透過訂閱制，讓體驗還原？
因為疫情而加速 10個提早到來的「未來工作」
我們一直知道未來有些職業可能是現在連聽都沒聽過的，然而由於疫情爆發，全球員工開始在家上班，導致有些本來十年後才會看見的職業，已經提早出現在求職網站上。
月產50萬支防疫酒精瓶！華夏玻璃兄弟如何產能全開又防堵疫情？
【企業抗疫實戰】防疫酒精大熱銷，台灣第一大日用玻璃廠華夏玻璃，一個月要燒製出50萬支酒精瓶，產量是往年3倍多。但工廠位於桃竹苗的疫情風暴區，移工更佔了約三分之一，第四代兄弟檔如何防疫穩生產？
不只是線上大平台！中鼎打造跨國界企業大學，為員工職涯超前部署
石化煉油工程起家的中鼎，眼見能源政策快速變化，高科技產業崛起，「人才」成為企業面對變化的重要定錨。總裁余俊彥如何推動中鼎大學的成立，打造終身學習的企業文化？
疫情沒客人怎麼辦？晶華全體動員閉關修練，洗衣阿姨學當網紅拍照
【企業抗疫實戰】疫情再升溫、飯店業又拉警報，晶華卻抓住閉關修練的好時機，全體動員一起上課，培育員工跳級為多職能、跨部門的「通才」。這所創新「觀光學校」，功臣是好學出了名的董座潘思亮。
餐廳員工變股東！教父牛排創辦人，要讓服務生也有老闆夢
年終最多發過6個月，米其林一星餐廳教父牛排創辦人鄧有癸，認為企業福利是社會責任，不但滿足員工荷包，還邀請入股。他要顛覆刻板印象，讓餐飲業成為人人稱羨的專業。
