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疫後重啟新時代 ── 傳承接班,守富創富

台灣經濟研究院調查,超過6成的中小企業沒有傳承規劃,恐面臨接班危機,競爭力自然難以延續。一代無暇思考,二代無意接班,傳承接班儼然成乎一場台灣核心競爭力的保衛戰。 傳承規劃從價值建立、事業接班與財富傳續三部段開啟,傳承心法使企業永續經營邁向百年。然而面對新時代的瞬變,傳承的挑戰與需求也比過去更為艱鉅。如何傳怎麼承,新時代的實踐需要新的思維與規劃。

中國信託-銀行-傳承-接班-企業二代
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新冠肺疫情全球延燒,帶動新科技與新產業的成長,也加快了地緣政治的分裂與社會變革,美國、歐盟與中國等各大經濟體間各有難題且壁量分明,全球經濟將面臨重組又重啟的嚴峻挑戰。在這個充滿變動的時刻,不僅高資產客戶應重新思考如何做好資產配置、守富創富;企業主也同樣面臨創新轉型,傳心承業、再創巔峰
的挑戰。

管理學大師彼得·杜拉克曾說:「世事一切都在變。維持現狀將難以在變動的明天生存,於未來,應變能力就是生存法則。」我們從今日的危機與挑戰中發掘明日的永續價值,看中國信銀行如何傳承接班,陪伴高資產族群與中小企業主蓄積應變的能力、守護財富價值,在危機過後迎永續擁抱未來。

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