老闆有的、員工都有！這家公司的佛心福利　離職率不到1%

福利好不好，員工會用腳投票。璨揚的離職率，近三年不到1%，比起最穩定的公務員，有過之而無不及。

老闆帶頭攻玉山，鼓勵運動

除了幫助員工兼顧工作與家庭之外，璨揚還鼓勵員工走出戶外。

走入璨揚企業的大廳，映入眼簾的不是對公司的歌功頌德，而是一長串的員工姓名，後面還有琳瑯滿目的勳章。璨揚設計了五種勳章，分別頒給完成單車環全島與半島、登玉山、尾寮山、滑龍舟的員工。

公司內同時成立大大小小的運動社團，例如登山社、單車社、籃球社，鼓勵員工運動。甚至還在工廠裡設立員工健身房，佔地五百坪的籃球場等綜合體育館，也即將落成。

員工「三高」的比例大降，讓璨揚成為體育署認證的運動企業。（邱劍英攝）

不過，架設硬體設備容易，但要培養員工的運動習慣卻很難。所以，本身是登山客的黃文献就帶著一級主管，親自登玉山，「董事長都登上玉山等你了，主管還敢不出來運動？」黃文献笑說。

廣告

老闆帶頭走，成果很顯著。四年前，璨揚開始統計員工「三高」的比例，數字已經從20%，大幅減少至4%左右，也讓璨揚成為體育署認證的運動企業。

超額進用身障者，為他們量身打造工作環境

璨揚的產線中，更有一群特別的生力軍。

璨揚是進用身心障礙員工的標竿企業，法律規定只要進用五人，公司卻超額進用了20多位。

在車燈產線中，因部份震動噪音大，員工並不喜歡。

黃文献發現，這樣的音頻對於聽障員工不會造成困擾，於是他逐步找來聽障員工，現在幾乎整條產線，都由聽障員工扛起重任。

璨揚是進用身心障礙員工的標竿企業。（邱劍英攝）

身障員工多了，璨揚也依照員工的需求，改造職場的環境。例如在聽障員工較多的產線，就設置了警示鈴，幫助聽不到廣播的員工，在緊急事件發生時能即時逃生。管理身障員工的單位主管，也開始進修手語。

廣告

主責台南市身心障礙就業推廣的沈淑敏說，政府會頒發獎金給超額進用的企業，「但璨揚認為這是企業的責任與義務，每年都放棄請領獎金。」

黃文献說，身障員工跟一般員工在璨揚的薪資待遇都一樣，「不會因為身障就不同，表現也非常優秀，今年還成為公司的績優員工。」

從吃的到用的，福利不輸老闆

一視同仁的還有員工與老闆的福利。

在璨揚，每一位員工都可以擁有專屬的汽車或機車停車位，公司也補助員工15000元買Gogoro電動機車，機車數量多到讓Gogoro直接在廠裡設了電池交換站。

公司不僅補助員工買電動機車，還擁有專屬停車位。（邱劍英攝）

此外，老闆與員工的午餐，也都由員工餐廳提供，從老闆到員工，菜色都一樣。

「如果公司能把人與人的距離拉近，把員工當家人，願意全心投入工作的員工就會多，」黃文献說。

但提供這麼多福利，能對企業帶來多少獲利？

廣告

黃文献說，如果一個人對工作有了認同感，創造出來的工作效益至少提高20%到30%。

「只要少賺一點點，就能大幅改善員工的生活，」他說。

從員工的角度出發，璨揚貼心改造職場生態，兼顧員工的幸福與職場生活。（責任編輯：吳廷勻）

---

璨揚企業

• 董事長：黃文献
• 成立：1981年
• 營收：超過20億（2020年）
• 成績單：台灣卡車車燈界規模第一大製造商
• 我們的幸福提案：1.提高身心障礙者雇用比例，給予一視同仁的薪資與福利；2.鼓勵員工走出戶外，養成運動習慣。

【更多精彩內容，請購買《天下雜誌》40週年特刊永續幸福：給下一代安心的未來】