CEO觀點
除了郭台銘和張忠謀名次互換,今年十位最受尊崇的企業領導人榜單,首度和去年完全相同。他們具備哪些共同的特質?
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高、中、低階的消費都在減少,台灣的內需消費真的面臨問題,政府只要撥一點預算在服務業,服務業走出去就有更好的機會。
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俄國入侵喬治亞,美國噤聲,因為怕傷害石油商的利益。中國辦奧運,美國不顧人權立場參加,因為中國是美國第二大債主(美國國債四分之一,由中國外匯存底擁有)。
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在潘貝寧眼裡,現在的服裝設計師常會為設計而設計,而她要讓消費者不再被設計師「差遣」。
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面對一次次產業轉型危機,劉清枝堅持環保與健康理念,努力不懈投入研發,帶領三夏企業再創新局。
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台灣機能性布業者如何建立自有品牌,特別是面對全球知名的機能布品牌GORE-TEX已建立根深柢固的品牌形象?</p>
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在外商眼中,開放後的台灣是否真的明天會更好?與台灣科技業緊密共存的台灣微軟,如何看待台灣的未來定位與利基?
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在中國深耕佈局近二十年,潤泰集團總裁尹衍樑大膽預言,二0一五年,大東亞區域將以人民幣為主,形成「亞元」經濟體,台灣,能抓住機會順勢富強嗎?
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見識過中國鋼鐵業的驚人量產力,中鋼決心要拚一場不較「量」的競賽,總經理陳源成抓到什麼利基?如何悄悄佈建中鋼的不敗藍圖?
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去年,台積電的營收只微幅成長一%,稅後純益也出現二十年來第四度下滑,面對嚴峻前景,張忠謀卻顯自信而從容,因為台積電不斷的商業模式創新已為自己下一個二十年奠下策略藍圖。
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二○○七年,聯發科寫下十年來最亮眼的成績,更充分善用亞洲優勢,準備以中國為堡壘,揮軍新興市場。不只是台灣的IC設計拳王,聯發科還要變成全球的領先者。他要如何佈局下一個十年?