「斜率看對不對，關乎一個企業的生死，」聯發科董事長蔡明介語出驚人。看似數學家的語言，隱藏著聯發科奠定手機晶片世界第三、ＤＶＤ光儲存晶片世界第一的祕密。
外界總將聯發科的商業成功，歸諸蔡明介的技術眼光，和切入市場的時機掌握。過去十年來，聯發科總在產品正要快速成長起飛、市場滲透率尚低的時候切入市場，以後進者黑馬之姿，在CD—ROM領域打敗飛利浦、松下，在DVD—ROM擊潰新力，更在手機晶片領域殺得德儀落花流水。
外界卻看不到，聯發科私底下開拓新產品的折騰與煎熬。七年前，營收僅一五三億、員工不到三百人的聯發科決定投入手機晶片研發，「那當然也是掙扎，」蔡明介坦白地說，「一下子要投入兩百多人、一燒要燒很多錢。每一次都說：『不成功、便成仁』。」開拓者的勇氣，總算有了代價。
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