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高度容忍衝突 — 海菲茲、林斯基談領導政治
哈佛大學甘迺迪學院公共領導中心創辦人海菲茲（R. A. Heifetz）和資深政治領導觀察家林斯基（M. Linsky）這兩位美國知名的領導學家，也是暢銷書《火線領導》（Leadership on the Line）的共同作者。他們在接受《天下雜誌》專訪時，特別針對台灣現階段的政治領導，說出領導人必須有修養地接受憤怒……。
默默努力，深耕改造 — 巴德洛克談領導語言
多年來在MBA與高階主管課程教授管理與企業倫理的哈佛商學院教授，也是《默默領導》一書作者巴德洛克（Joseph L. Badaracco, Jr.），書中極力主張拋棄偉大領導的迷思。他接受《天下雜誌》專訪挑明未來的領導人必須謹慎而節制……。
惠普執行長菲奧莉納談未來管理：回歸誠信，企業才能走下去
在全球經濟的攀升與衰退中，全世界窮人與富人之間的鴻溝愈拉愈大。九一一事件後的動盪與戰爭，以及美國企業醜聞所引發的企業信任危機提醒了大眾：現在正是企業界及管理界重整的關鍵時刻。 創立於一九五二年的史隆管理學院，在二○○二年十月由史隆的教授與學生邀集了企業界與管理界的國際領導人及校友，探討未來引導管理實務的原理原則，並為明日管理提出方針。 本書收錄了企業與世界級領導人所發表的演說、教授與學生發表的論文，以及從這場別具意義的研討會中所摘錄的討論內容。 《天下雜誌》特此摘錄本書第二章惠普執行長菲奧莉納（Carly Fiorina）的演說精華，以及她與現場聽眾的精采對談。
新一代管理大師唐納薩爾：不多元獲利企業必敗
哈佛大學商學院助理教授唐納薩爾（Donald N. Sull），不到四十歲已被譽為國際管理界新一代管理大師。他被認為是繼管理宗師彼得杜拉克、專研競爭力的麥克波特，及專擅流程改造的麥可韓默之後的重量級學者。新著《成功不墜》（Revival of the Fittest）已翻譯成六種語言，將由《天下雜誌》出版。書中一詞「行動慣性」（active inertia）已成為管理界最新通用語。 為什麼提出「行動慣性」？他認為，公司轉型要走全盤革命或漸進改變，各方爭議不定，因此提出第三種看法。他認為企業容易耽於「行動慣性」，領導人必須針對組織進行最重要的改革，設定「一項」簡明有力目標，讓上下能懂，而且以各種方式表達自己對這項目標的決心。 唐納薩爾雖然年輕，卻經歷豐富。他曾任職麥肯錫顧問公司，擔任亞洲、歐洲及美國知名企業（如易利信、康柏、LG）顧問，因此他對世界各企業成功之道有廣泛研究，不以美國為本位，國際經驗豐富。 在哈佛大學校園裡接受《天下雜誌》專訪時，剛從巴西，研究巴西企業回國，聽他侃侃而談，記者很容易發現這位新一代學者的特長，在於結合前人智慧，累積大量理論基礎，加上研究全球企業，匯成獨門創見。 唐納薩爾將用六年來研究中國、韓國、美國與巴西企業的經驗，闡述在經濟極度動盪不安時的生存之道。「我相信至少未來六年，經濟亂局仍然不會停息，」他肯定地說。
副總理李顯龍：新加坡不要「脫亞入歐」
高挑的身材、英挺的外形，在新加坡副總理李顯龍身上看到他父親李光耀的影子。 雖然還沒有正式接棒，李顯龍卻在政府裡扮演舉足輕重的角色。他歷任國防部長、貿工部長、副總理，如今兼任金融管理局與經濟改革諮詢委員會的主席。 過去，李光耀為這個城市國家創造數不清的經濟奇蹟，現在，大家關心新加坡能不能成功升級。想像得到，五十歲的李顯龍，擔子更重了。 打著亮眼的粉紅領帶，訪談中，談起新加坡的未來，他沒有自誇、沒有自滿，反而用一口流利的華文，務實且積極地說，很多事「沒那麼簡單」。 他怎麼看新加坡的未來，又想把新加坡帶到何處？
日本策略大師大前研一：中國將掀起亞洲第二次金融危機？
日本策略大師大前研一指出，目前正膨漲快速、 深度蔓延的中國經濟，對亞洲的經濟版圖帶來了巨大的震撼， 台灣、南韓與東協各國，將無一能倖免……。