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人才
台積電董事長張忠謀：鼓勵創新及獨立思考
進入二十一世紀，企業組織會有什麼樣的變革？什麼樣的企業才能在新經濟中勝出？「二十一世紀的企業」已成為國際各大媒體的熱門報導題材。美國《商業週刊》最近就以此為題做深入報導，文中指出，在新經濟中，企業組織愈來愈小，但價值愈來愈高。一九九九年美國市值最大的一百家企業的市值總和，比十年前成長了五百倍，但員工總數減少了三％。 企業正在進行一場生產力的競爭。誰能用更少的人力，創造更高的價值，誰就是贏家。在競爭現實下，企業與員工應維持什麼關係？主管應如何達成目標？員工應如何自處？ 《天下雜誌》與標竿學院合作「e時代的人才管理」系列調查，將全面訪查國內企業在人力資源管理上對新經濟的因應之道，將包括企業領導人的願景與策略、人力資源主管的觀察與心得、與廣大受雇員工的心聲。透過全面的訪查，希望建立起全國企業的人力資源指標，藉此促進共識，提升國內人才素質和國家整體競爭力。 標竿學院院長楊國安博士特別訪談企業領袖，包括台積電董事長張忠謀、宏集團董事長施振榮、中鋼董事長王鍾渝、安泰人壽亞洲區負責人潘燊昌、中國信託總經理辜仲亮，從各行各業，探討企業在e時代中的人才管理策略。 新時代中，要釋放員工創意、創造出新產品、新服務，讓顧客滿意，是企業領導人的共同理念。但如何達成？每位領導人各有不同策略，值得參考。