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為什麼成功人士不會說「下次再約」?

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為什麼成功人士不會說「下次再約」?

研究顯示,「擅長處理人際關係者,年收入比不擅長處理人際關係者多出了約33%。」日本創業家岡崎勉明原本生性害羞,透過磨練自己的說話技巧,40歲前成為年收一億日圓的超級創業家。他要告訴你,為什麼成功人士不會說「下次再約」?

職場不容許謊言?這4種狀況最好別太誠實

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職場不容許謊言?這4種狀況最好別太誠實

事實上,不只大人物會說謊,一般上班族的生活與工作領域中,也到處充斥著謊言。不過,說謊這件事倒不全然都是負面的。甚至,偶爾撒個無傷大雅的小謊,不僅可抒解壓力,還可化解不必要的紛爭。

愈工作愈窮?聰明人「絕對不做」的3件事

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愈工作愈窮?聰明人「絕對不做」的3件事

為什麼大部份Top Sales都是業績的長跑冠軍?原因在於他們都擁有自己獨特的工作術。一般業務員衝業績,都抱持著「我一定要」的決心,但是Top Sales用「絕不」來管理自己的工作。

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老闆說他只有「a small window」,不是他的窗戶很小

Adam臨時需要和老闆過一項決策,老闆看著schedule說: "I only have a small window before the three o’clock meeting." Window? Adam心想,什麼小窗戶?還是,要我和某個窗口談?

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Tall order不是很高的訂單,Cut short不是砍很短

Howard向一家美國廠商下了訂單,希望對方馬上出貨。接單的外國人對他說: “It's a tall order but we'll try.” 很高的訂單,Howard覺得很不解,難道是下單數量太多嗎?

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目標總是達不到? 史丹佛行為科學家:完全不是你的錯

不論是減重、變得更有能力,或是想達成人生裡的種種目標,為什麼老是辦不到?創辦史丹佛大學行為設計實驗室的BJ.福格博士告訴你,真的不是你的錯!「問題不在我們身上;問題在我們做出改變所採行的方法,這是設計缺陷,不是個人缺陷」。

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到底誰「讓」誰?該用let還是allow?

在中文裡常用「讓」這個字表達可進行或得到允許做某事,轉換成英文時,我們可以依據表達語氣及正式程度決定相應的單字。

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你的生產力有毒?

你那麼努力,但工作時的生產力卻是有毒的?

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江振誠:常有人問我源源不絕的創意來源是什麼?

【江振誠專欄】很少喝手搖飲的江振誠,如何顛覆大眾印象,調製出兼具記憶與未來性的質感滋味?創意的祕密,其實就是保持彈性,找到更佳解。

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累到昏倒摔斷門牙後領悟:我們學過各種努力的方法,卻沒學會休息

從小就被教導「努力」有多麼重要,成語有勤能補拙、天道酬勤、業精於勤而荒於嬉、早起的鳥兒有蟲吃……是連小朋友都懂的道理。不是說努力不重要,只是,我們好像學過各種努力的方法,卻沒學過如何休息。

「資訊沒 sync 到」、「來 align 一下進度」,英文可以這樣說嗎?

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「資訊沒 sync 到」、「來 align 一下進度」,英文可以這樣說嗎?

科技公司的工程師捧油們應該對這些中式英文不陌生:「快點把東西 submit 給我」、「我們 sync 一下資訊」、「align 一下進度」、「這文案要 escalate 上去喔」,這些情境該如何正確用英文表達呢?

馬斯克:三步驟思考,讓我邁向成功

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馬斯克:三步驟思考,讓我邁向成功

特斯拉執行長馬斯克說,三步驟思考、決策程序,是我的成功密碼。