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500強企業都有的「校友會」 你公司也有嗎?

終身僱用制早已成為歷史,但雇主和員工勞務關係結束後,如果能維持某種終身關係,將為企業和員工帶來雙贏局面。LinkedIn網站上如今有近12萬個企業「校友會」群組,涵蓋98%的《財星》雜誌500強公司。你公司也有企業「校友會」嗎?

長榮爭產啟示 何不給所有的孩子 一個更美好的世界

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長榮爭產啟示 何不給所有的孩子 一個更美好的世界

長榮集團經營權之爭,在創辦人張榮發過世之後一個月,正式搬上檯面。除非東方企業家和富人普遍效法發起「捐獻誓言」(the Giving Pledge)的巴菲特和比爾蓋茲,生前將絕大部份財產捐出,財產不留子孫。或效法德國家族企業,所有權和經營權清楚分割,類似戲碼,長榮不會是最後一個。

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美國航空CEO談經營:學新創公司思考

帕克才接掌美西航空10天就歷經911動盪,而後一路爬上American Airlines執行長地位,他告訴大家,成功的祕訣之一,就是學新創公司思考。

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台塑化陳寳郎:讓員工家裡放心是公司的責任

農曆年前,台塑化宣布獲利創下8年新高、年終獎金平均高達6個月;緊接著年後,台塑集團又傳出徵才2000人,年薪70萬起跳的消息。不過才5年前,2010年,台塑麥寮六輕廠接連發生七場大火,直竄天際的烈火燒出台塑一連串工安管理問題,也把台塑苦心經營一甲子的企業形象,一下子給燒得面目全非。5年過去了,這個石化巨人不僅重新站起來,甚至雄風不減當年。大家都想知道,當年危機為它帶來什麼改變?它又是怎麼重新站起來?

假期咻一下就結束了 怎麼讓收假好過一點?

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假期咻一下就結束了 怎麼讓收假好過一點?

要收假上班了當然很討人厭,但有幾個方法可以讓它不那麼煩人,甚至有機會把它變成某種享受。接下來就是幾個轉換心情的小方法:

這家公司 為什麼員工要走 老闆還送他錢?

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這家公司 為什麼員工要走 老闆還送他錢?

最近美國有家公司引起了話題,原因是有員工辭職,老闆還送她一筆為數頗豐的錢。

如何管理怪咖?  看看Facebook主管怎麼做

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如何管理怪咖? 看看Facebook主管怎麼做

你不得不佩服Facebook。你不得不,不然Facebook的管理層會非常生氣,因為他們可是管理了一堆相當奇怪的天才。

工作表現好  這家公司給你無限有薪假

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工作表現好 這家公司給你無限有薪假

「如果員工不計較在家收發e-mail處理公事的時間,為什麼公司要計較員工沒在工作的時間?」這是美國一家企業員工的疑問。老闆覺得有理,於是2004年以來,這家公司給員工的假期是「無限」。

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王道算帳法 看不見的也要算

當鑽研王道精神的科技教父施振榮,遇上會計大師劉順仁,會發生什麼事? 一家企業的全方位價值有機會完整浮現,除了賺不賺錢,企業的無形資產如誠信文化、品牌價值等,也將具體在會計報表中量化呈現。

經理人只要做一件事

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經理人只要做一件事

只要部屬還有疑惑,組織運作就順不起來。哈佛管理學博士高木晴夫,提出專業經理人必備能力「分配管理學」。

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司徒達賢:會議開不完 誰是禍首?

似乎在每個組織裡,都有人嫌會議太多、太冗長。 而原因就是與會者「聽」和「說」的能力不足。

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葉銀華:二位一體發展 企業社會責任

企業社會責任確實融入營運活動,才不會只是錦上添花的公關手段。美國冰淇淋公司班傑利,正是經典案例。