要成為優秀的經理人，應該具備什麼條件？優秀的經理人之所以優秀，是因為他們實踐了「管理上最重要且唯一的一件事」，也就是《專業經理人要做的只有一件事》書籍作者高木晴夫主張的「分配管理學」。
其實，經理人的工作本質就是「分配適當的資訊」，解決部屬的疑問與煩惱。一旦疑問獲得解答，部屬的工作意願就會確實提升，也會盡全力努力工作。如此一來，與部屬間的溝通會更順暢，也能夠帶來符合上司期待的行動與成果。
經理人分配資訊最大的目的就是，讓部屬願意朝向經理人設下的「目標」努力。「分配適當的資訊」就是企業組織能夠順利運作的根本原理，這項知識也就是書中所謂的「『分配』管理學」。
但是，所謂的「資訊」，又包含了哪些內容呢？
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