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全球經濟「三高」風險年 中山大學EMBA搭平台，助陣企業掌握未來
高通膨、高升息、高工資……企業挑戰最艱難的時代來臨。大環境危機重重，身為企業主、高階經理人的培育者，中山大學EMBA如何協助企業突破困境？
早晚各一包營養品年銷售超過20億美金，不到5年登全球前9強！揭開這家德國直銷公司的神秘面紗
台灣直銷產業規模位居全球前段班，一直是各大品牌兵家必爭之地。在大家都認為市場已經飽和，市佔率被「直銷老店」群雄割據的情況下，一家進軍台灣不久的德國直銷企業 PM-international（下稱PM國際），卻以亮眼的成績闖入大眾視野。
同事對專案沒貢獻...卻總獲老闆稱讚？3方法從釐清到解決問題，為自己創造機會
「什麼？經理在老闆面前稱讚小王，說他這次對客戶做的簡報很好，對我們其他人在這次專案的貢獻，卻完全不了解，整個功勞都被小王捧去了，真是不甘心！」 「是啊！他這次提供的資料根本就錯誤百出，還是你花了好多時間才改好，他只仗著那副嘴皮子，把客戶和經理哄得開心，好像事情都是他做的，我也很替你不值啊！
黑手老董急要數位戰情室，即時數據會比經銷商更懂客戶？
【天下個案精讀】成立將滿40年的工業用零組件公司，在數位化浪潮下，也積極導入許多企業時興使用的ERP等數位工具，希望藉此掌握進銷存貨數據，以及產線的即時運作。但如何與小型系統整合商或散客對接，也考驗著公司轉型。
茶水間也有學問 美廉社從數位轉型失敗再起，坐穩超市二哥3祕訣
【天下學習】淨利掉了七成，三分之一高階主管離職，3年前，美廉社母公司三商家購喜迎轉型，卻跌了大跤。如今不只重回賽道，開店數更超過800家，董事總經理邱光隆怎麼做到？
都是共享經濟的頭號平台大咖，Uber為什麼慘輸Airbnb？
在《平台假象》中，著名的高盛、摩根士丹利投資銀行家兼哥倫比亞教授強納森．尼（Jonathan A. Knee）探討，Uber和Airbnb都是各自「共享」市場最大的全球業者，但相關市場和產品特色能把規模轉化為實質經濟利益的幅度，才會帶來真正深遠的影響。
大競合時代來臨： 產業控股模式助力台灣企業迎接新世代
面對全球產業轉型、淨零排碳、企業傳承與永續經營的大趨勢，台灣企業過去單打獨鬥時代的終結，生態系競合逐漸成為主調，產業控股模式益發成為一劑重要的解方。
四零四科技，廠辦四成面積讓給員工的異類公司
【天下ESG】全球最大的串列設備聯網伺服器製造商四零四科技，為什麼蓋了一萬五千坪的廠辦，卻捨得將四成空間用作員工休閒交流與人文場域？擁有百億營收，卻堅持不上市、不上櫃？11月8日，「天下永續會」會員企業前進四零四科技，揭密向來神秘企業的永續經營心法。
矽谷「OE」兼職潮》年薪120萬美元的秘密工作，為何充滿爭議？
Covid-19之後，在家身兼多職的「Overemployed」，簡稱「OE」，愈來愈盛行。這群秘密工作者如何瞞天過海？此舉引發的「道德危機」與「新時代工作模式」爭議，又給人們哪些啟示？
哈佛進階領導力課程：辨識領導人的七大墮落陷阱
從領導者最難啟齒的三個字談起，哈佛大學「進階領導力倡議」課程共同創辦人提醒，改革失敗的問題可能出在領導者自己，領導者必須辨識的7大墮落陷阱，搭建跳出體制的框架。
上司不好當！研究：管理者的「情緒勞動」就和基層服務業一樣
如果你是個稱職的中階主管，一定經常感覺自己老是在處理自身或他人的「情緒」。《哈佛商業評論》指出，為了扮演好「好上司」的角色，而產生的「情緒勞動」，是管理學很重要的課題。該怎麼避免被這樣的勞動燃燒殆盡？