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IBM不論身居何職,有朝一日都會被調到人事部門接受洗禮。
當員工在垂直向前的工作生涯受阻時,橫向的通職發展將是另一個選擇。
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殺人鯨和公司員工可能沒有太多相似之處,但是他們都需要鼓勵和關懷……。
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你真的要去告訴公司的最高主管,說他心愛的計劃行不通嗎?專家透露做這種事的訣竅。
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面對顧客的負面批評,看到屬下不具名的黑函,
身為主管的人如何真的樂在工作?
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幾個月之間,雷根在新聞報章上,從管理楷模一變而成管理殷鑑、反面教材。一樣的管理,為什麼有這種差距?
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在一片「自由化」的呼聲中,成立三十年有多、既不是國營事業單位又不是公司組織的榮工處,能在轉捩點上化危機為轉機嗎?
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日圓升值後,號稱「搭乘人造衛星梭巡地球」的日本企業,紛紛轉向海外投資,對亞洲新興國,日本有什麼長短期策略?
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一個人能在公司待下去,
一定是這個環境能滿足他某些要求、慾望……。
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「我們一向如此,也沒出過什麼問題,」
常是主管拒絕革新的藉口,卻也可能將企業推向衰亡之路。
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十八年前,幾位牛津、劍橋畢業生,一反英國人的保守心態,野心勃勃想創辦一家「有國際眼光」的軟體公司。
今天的「怡邏」,果然變成全球數一數二的軟體公司,共有二千四百員工遍佈十三個國家,成功的開發七千多項針對客戶需求的軟體。
「怡邏」創辦人兼董事長休斯(Philip Hughes),最近來台灣設立分公司,並接受「天下雜誌」獨家專訪,談軟體公司如何壯大,與台灣及世界軟體業的未來。