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模擬3大情境，資誠會計師教你怎麼在病毒危機中hold住你的公司
新冠肺炎讓業務急凍、營收幾乎歸零，面臨了生存危機；或者出現了歐美的急單，該不該接、是否該逆勢擴張？資誠聯合會計師事務所審計服務部副營運長林一帆針對不同情境與客戶現況，提供新冠肺炎的應對建議。以下是林一帆採訪摘要。
雙強聯手抗疫 SAP Concur 攜手可樂旅遊助企業重塑未來差旅
新冠肺炎（COVID-19）疫情爆發，對企業營運與全球經濟帶來極大影響，面對無法預期的未來，企業商旅只能全面停擺？為幫助台灣企業打造安全可靠的商務旅行，SAP Concur 與可樂旅遊將合作舉辦線上研討會，與差旅費用專家面對面深入剖析最佳應變心法，協助企業迎戰未來。
「管理就像穿搭，找到適合的最重要」GU最年輕店長用這招讓營收翻倍
1993年次的洪于珺，在擔任GU台灣高雄漢神巨蛋店店長首月，用一件卡其短褲讓當月營收翻倍，除了具備洞察先機的觀察力，她樂於對話、帶著同事們一起成長，也成為店鋪經營的關鍵。
做對4件事，在家工作更成功
遠距工作是一種新的工作模式，從工作習慣的建立、時間管理到工作目標的安排，都需要重新建立並適應。在今日的課程中，我們將與你分享，做好這4件事，就能大幅提升你的工作效率，讓工作與生活達到更好的平衡。
【奧美觀點】不想被疫情淘汰？領導人必讀的4大溝通技巧
新冠肺炎疫情打亂許多企業的既定規劃，考驗管理階層們的危機處理能力。該如何讓員工清楚公司目前因應疫情具體的做法、即時地分享好消息與壞消息，並且鼓勵大家正向、樂觀但採取必要的行動？想帶領企業度過難關，企業領導者可以參考4大溝通技巧。
7大心法，打造高效遠距團隊
在高效率遠距工作實踐的第一堂課，我們先從組織的角度談起，從管理層面來看看遠距工作會遇到哪些問題，以及有哪七大心法可以打造虛擬的高效團隊，讓數位工具成為新時代工作的助力。
「他覺得人生沒有方向」 年輕員工睡過頭請假3次，漢翔怎麼做？
早在18年前，國內航太龍頭漢翔就設置專門單位，留意差勤狀況，協助憂鬱職員回歸，先於、更優於政府政策。疫情緊張時刻，他們承諾不放無薪假，全面照顧員工，看似要投資許多，卻是創造營運績效的要訣。
企業併購為何變內耗？關鍵是如何跟母公司的「公公婆婆」協作
風光併購後，億元企業為何卻灰飛煙滅？相愛容易相處難，當企業創投與併購成為顯學，母公司如何跟新加入的團隊成功溝通、協作，真正發揮一加一大於二的功效？
砍九成產線反搶下七成市佔率！ 林榮錦三招讓瀕臨破產老藥廠翻身百億企業
成立近61年的晟德大藥廠，1998年一度面臨破產危機，在董事長林榮錦的重整下，老藥廠起死回生，攻下七成市佔，更讓營收一路衝破200億。他是如何讓老藥廠成功轉型？