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狂風大作時，能不能聯想養貓會大賺錢？市場變動快速的今天，新產品研發不能光憑老師傅的經驗，有效的研發管理，能讓五坪小商行蛻變為營收二十五億的資訊新秀，才能讓電腦新星藍天、半導體大廠聯電，屢創佳績。創意奇想落實成明星產品，他們如何做到？
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「自我摧毀」，是高科技產業最新的策略，成功的企業必須懂得趁早進入與趁早退出市場，不必再向舊有客戶作抽樣，未來的地圖，要從真正的客戶身上開始找起。
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全面品質管理、組織扁平化、流程改造、標竿學習……，一波又一波宣稱可以拯救企業的管理熱潮，可能對你的公司造成什麼傷害？
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惠普總裁、東南航空最高執行長、天美時鐘錶最高執行長常年在外旅行，卻有時間和顧客溝通、接受採訪、和總統開會……，他們有什麼祕訣？
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去年八月，飛利浦菲律賓外勞突然得病，並有四位先後死亡。但到如今，病因仍然不明。外勞的健康檢查大關，出了什麼問題？企業對外勞的依賴，會讓台灣社會付出多大的成本？
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英代爾，今日個人電腦世界的主宰者，但在十年前，這家公司卻還在生死邊緣掙扎，一直到一句話救了他們。
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企業購併風潮，近來又成為全球熱門趨勢，台灣知名企業如宏碁、神通電腦也都有大手筆的購併動作，購併能創造哪些利益？如何創造雙贏的購併策略？
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企業改造為何有成有敗？在一位飯店經理的冷眼旁觀下，兩種不同的企業典型，顯露出共同的勝負關鍵：成敗不在組織，而在領導人的心靈。
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過去要一百多人處理的財務工作，現在透過電腦軟體只須二十幾個人就可輕鬆完成；過去需要一個月才能做出來的財務報表，現在透過科技可以當日取得……。科技的進展，已全面翻新了財務主管的角色，一向被視為守門人的財務主管如何轉型為策略經理人？
