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【奧美觀點】從聲明滿天飛，到聲望真善美 - 打造企業危機免疫力
在高強度的市場競爭、高透明的資訊傳播、及隨機快速的數位化媒體時代下，危機處理成為企業相當重要的課題之一，企業如何將危機化為轉機？把握這決勝四大重點就對了！
如何確保每個位子上都是最佳人選？Netflix 首次公開內部人才密度檢測標準：留任測試
「假如團隊裡的某個人明天就要辭職，你會說服他改變心意嗎？還是你心裡還多少鬆了口氣？」為了協助所有主管確認每個位置都是最佳人選，Netflix採用了「留任測試」。在Netflix，你可能無比認真，付出最大努力，某天走進公司卻發現，砰⋯⋯你失業了。不是因為財務危機，不是大規模裁員，只是因為你的表現只有剛好及格。
公司的調薪制度，都留不住人才？ Netflix如何確保給出業界最高薪
Netflix究竟是如何快速竄起、連續勝出？祕密就藏在違反直覺的獨特運作方式。Netflix創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）直言，多數企業的調薪方式，根本就是在把人才往外推。他首度公開，Netflix怎麼確保給出業界最高的薪水。
「不用有能力的混蛋」 Netflix創辦人首度公開經營心法
Netflix一心以人才為尊，對冗員零容忍，致力淘汰平庸，那麼遇到公司裡能力超強，但會直接中傷同事的「混蛋」，Netflix會怎麼處理？創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）第一次公開他的經營心法。
5個理由說明：為何全球抗疫成功的國家，多半是女人當家？
【莊淑芬專欄】相較於歐洲女性佔董事會至少30%的數據，台灣女董佔比僅近7%，可見還有段長路要走。但一場疫情，卻意外讓全球的「女力」都崛起。
今年才是最好的一年 提提研創辦人：愈常碰到逆境，愈會克服逆境
【李昆霖專欄】明明跟以往一樣很認真工作，業績卻不像以往有爆炸性反應，雖不至於慘到市場沒反應，但以往那種呼風喚雨的能力，好像離你而去。如果你也跟我一樣，那麼恭喜你，進入了後疫情時代的經營方式。
台灣、瑞士、瑞典跨國大調查！只有一種企業，可以克服疫情考驗
新冠疫情衝擊，為什麼有的企業一蹶不振，也有企業愈挫愈勇？天下創新學院與IMD合作調查全球1500位企業決策者發現，這些企業都有共同的祕訣：數位轉型愈成功，新冠疫情不但沒影響，還創造正面效益。
葉丙成：從員工能力、格局，去看他們是帥、是將、還是兵？
「自從創業以來，我開始常常觀察身邊的員工、朋友、學生，從他們的能力、格局、膽識，去看誰可以是帥、是將、還是兵？」葉丙成說，即便你沒有想要創業，在這個變化劇烈的時代，身為企業戰士的你也必須要變成狼：一個會用演繹力、有想像力、有創新思維，並且能幫公司殺出新局的將才。
困境解不開？提提研創辦人：靜下心來，全宇宙都會幫助你
【李昆霖專欄】新冠肺炎疫情讓全球的人悶了快一整年。「我們公司陷入的最大危機是，歐洲百貨公司全面封鎖，原本要出貨給歐洲通路的面膜，全部無法出口，」提提研創辦人李昆霖回憶2月遇到的危機，當時他選擇做了這件事，最後找到了新出路。
老總來了！台灣第一個知識影音平台「智門」，Dr. Change如何引領台灣轉變思維？
面對詭譎多變的未來，兩岸知名投資銀行家、藍濤亞洲總裁黃齊元，化身「改變博士（Dr. Change）」，創辦全球華人知識影音平台「智門」，希望引領台灣改變思維，邁向學習型社會。
