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擁抱變革DNA — 宏碁

曾經，宏碁虧損六．g七億；股價也曾只剩十元。 然而二gg四年，宏碁躋身全球第四大品牌，營收達到一二九一億。 大起大落間，宏碁怎能安然挺過？它的生存之道有何不同？

2005-05-01

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專注　成就世界級格局 — 台積電

從一開始，台積電就與眾不同。 它的創立著眼在世界，它的成績也超越了世界。 二○○四年，九百多億獲利再度刷新紀錄， 台積電如何能夠眼光獨到，一路精準邁步？

2005-05-01

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價格破壞大玩家 — 凌陽科技

凌陽科技，有與眾不同的發跡史。 它以設計玩具ＩＣ起家，今年營收卻大舉增加七成， 成為僅次於聯發科、威盛的台灣第三大ＩＣ設計公司，它是怎麼辦到的？

2005-05-01

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柯林斯的智慧　台灣企業下個二十年 — 邁向卓越之路

不管是傳產、科技或是金融，台灣的企業紛紛面臨接班和全球化的挑戰。 如何建立可長可久的組織？如何追求下一個卓越二十年？ 著名的管理學者吉姆柯林斯，為台灣企業領導者提出基業長青的建言。

2005-05-01

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張忠謀：我們也在找新的商業模式

2005-05-01

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王振堂：永續經營的品牌使命感，三十年沒變過

2005-05-01

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杜書伍：全盤學西方，曾讓我灰頭土臉

2005-05-01

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施崇棠：要世界第一，先從「人」開始

2005-05-01

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吳淑婷　先看有無與世界競爭的本錢

2005-05-01

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金文衡　5大特性，篩出不墜企業

2005-05-01

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杜老爺冰淇淋廠廠長 — 面霜、冰淇淋、牛舌　周紹渝樣樣在行

2005-04-15

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劦億模具總經理 — 放大鏡+閱讀　江世榮從黑手變身藝術家

2005-04-15